软件项目管理案例教程第三版课后习题答案【参考】.docxVIP

项目管理案例教程（第三版）习题及答案第一章软件项目管理概述一、填空题1、实现项目目标的制约因素有（项目范围）、（成本）、（进度计划）、（客户满意度）等。2、项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、（收尾过程组）5个过程组。二、判断题1、搬家属于项目。（对）2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。（错）3、过程管理就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。（对）4、项目具有临时性的特征。（对）5、日常运作存在大量的变更管理，而项目基本保持连贯性的。（错）6、项目开发过程中可以无限制地使用资源。（错）三、选择题1、下列选项中不是项目与日常运作的区别的是（C）A. 项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的。B. 项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理。C．项目需要有专业知识的人来完成，而日常运作的完成无需特定专业知识。D．项目是一次性的，日常运作是重复性的。2、下列选项中最能体现项目的特征（C）A．运用进度计划技巧B．整合范围与成本C．确定期限D．利用网络进行跟踪3、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（D）A．由人来做B．受限于有限的资源C．需要规划、执行和控制D．都是重复性工作4、项目经理的职责不包括（D）A．开发计划B.组织实施C.项目控制D