事业部4+订单实施管理办法(讨论稿).doc

4+1订单实施管理办法 FTLWZGM218.1-2009 福田雷沃重工管理制度 制度要素 1.制订目的 1.1规范订单的提报和交货执行管理流程，强化订单流程中各单位的订单管理意识，明确责任主体，提高计划的严肃性； 1.2实现准时化生产，缩短交货周期，提高交货的及时性和准确性。 2.适用范围 本办法适用于五星汽车事业部业务订单管理流程各要素的管理。 3、引用文件 无 4.术语 4.1“4+1”订单模式：营销公司提前4日下发并锁定第5日的入库订单计划，具体是指：营销公司在N日上午10点前下发第N+4日的入库订单到制造部，制造部根据该入库订单编排时区生产计划，各相关单位准时采购、生产并入库。 4.2月度需求计划： 4.2.1经销商月度需求计划：经销商每月按规定时间向营销公司提报的次月度需求计划； 4.2.2营销公司月度需求计划：营销公司根据经销商月度需求计划，结合营销公司对市场需求的分析、月度销售情况以及终端库存等情况，向工厂提出的次月月度需求计划；本办法中的月度需求计划指营销公司月度需求计划。 4.3日需求订单：经销商根据市场需求、库存、结构状况等要素每日向营销公司提出的需货要求，营销公司经过审核、汇总后向制造部