仓管员培训程 6-8月份.ppt

DNV - June 1999 ISO 2000 ? 1999 DNV B.V. - Rotterdam J. Bruins, maart 1999 有耐心有恒心，持之一恒,日复一日地坚持这样做。 日清日高，不断成长 * 仓库运作管理之 物料的账务与盘点 物料盘点 盘点的运作： 盘点计划——制定目标——执行盘点 ——比较分析——调整、处理和改善 物料盘点的六检查 1．检查物料账上数量、实物数量、存卡上数量是否一致； 2．检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料； 3．检查物料的堆放及维护情况； 物料盘点的六检查 4．检查物料有无超储积压，损坏变质； 5．检查对不合格品及呆料的处理； 6．检查安全设施及消防安全情况。 仓库运作管理之 呆废料的管理与防治 呆废料的存在确实给企业带来很大的损失。 呆料给企业造成的损失 1、资金积压的损失； 2、物料陈腐化损失； 3、变成废料的损失； 4、空间及设施的损失； 5、仓储管理费用的损失。 物料储存--总的损失为20%-24%/年 呆料是怎样形成的？ 1、客户取消订单或减少订单量； 2、市场变化造成滞销； 3、安全库存量不合理； 呆料是