03生产管理分析.doc

一、选择题 5S活动的最终目标是（C）A整顿B清洁C素养D有序 6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求（D）A零废品生产B零失误作业C零误差D零缺陷生产 按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类（AD）A加工装配方式B生产型C劳动服务型D流程式生产E备货式生产 按专业化程度不同，加工装配式生产类型又可分为三种类型（BCE）A分解型生产B全能型生产C总装型生产D流水型生产E混合型生产 按组织生产的特点可将生产类型分为（ADE）A备货型生产B计划型生产C随机型生产D订货型生产E大规模定制生产 产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为（B）A生产形式B生产类型C生产流程D生产系统 产品的属性主要有（ABDE）A价格B质量C价值D使用价值E品牌 产品外形设计的原则有（ABC）A美观B安全C便于搬运D豪华E便手拆卸 从产品质量属性及其影响产品质量形成的整个过程出发所进行的计划、组织、协调、控制等活动的总称为（C）A质量行为B质量保证C质量管理D质量改进 定置管理需要的信息媒介物是（ABCE）A位置台账B定置图C场所标识D安全标识E物品标识 对机器设备、工具、模具、量具的清扫，着眼于对它们的（C）A调试与清洁B润滑与紧固C维护和保养D检查和修理 房屋装修现场属于（D）A单件小批现场B流水生产现场C成批生产现场D项目现场 废物流设计的原则有（ABC