关联企业调制度培训教材.ppt

关联企业调拨作业办法 -------生管部 2010年4月24日 关联企业调拨作业办法细则 1、目的 规范集团生产厂之间原物料、半成品、成品、广宣品及备品备件的调拨作业，适时调拨， 以满足生产需要，确保账务准确。 2、范围 适用于生产、销售中所需要的集团内原物料、半成品、成品、广宣品及备品备件调拨品项。（不含面粉调拨、固定资产调拨） 3、术语定义 关联企业调拨---指集团内各生产厂间原物料、广宣品、半成品、成品及备品备件的调出、调入。 4、各部门职责 4.1 财会本部：制定集团公司方便面、调料产品、半成品的调拨价格； 4.2 调入方生管部：协调需调出方调拨的品项，负责关联企业原物料、半成品、广宣品、备品备件及调理成品的调入的请购，发货的跟催，收货及入库单的办理。及时反馈品项及数量异常的信息。负责Geo系统内关联企业货物调拨的「采购订单」下达（不含成品面及随箱赠送的促销品），负责采购发票的接收及货到后请款。负责运费发票以及暂估运费预提的提供。负责运费发票的审核、请款。 4.3 调入方品保部门：负责关联企业调拨货物的检验，并负责货物品质异常，双方不能协商解决时拟签呈呈报品保中心裁定。 4.4 调入方服务处：协调需调出方调拨的方便面品项，负责方便面成品及随箱