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附件 金蝶K/3生产管理系统案例材料 一、系统功能概述 K／3的生产管理系统，包括十大功能模块：生产数据管理、主生产计划(MPS)、粗能力计划(RCCP)、物料需求计划(MRP)、细能力计划(RCP)、生产任务管理、重复生产计划管理、委外加工管理、车间管理、设备管理； 本系统与K／3的销售系统、采购系统、仓存系统二财务系统是无缝集成的； 要顺利实现本系统的功能，需要物料基础资料、库存、BOM等基础资料。 二、流程图 三、案例背景及其数据资料 公司名称：深圳绿色原野公司 生产产品：品牌及组装电脑 深圳绿色原野公司是一家高新技术企业，是以制造为主的综合性工厂，下设七个车间，主要生产组装电脑和品牌电脑两种产品。 公司组织结构： 注塑车间：完成塑胶件的注塑 喷油乍间：完成塑件的喷油 丝印车间：在塑胶件上印刷 剪板车间：完成镀锌钢板的剪裁 冲压车间；完成剪裁后的不锈钢板冲压成外壳的过程 装配车间：装配产品。 总装车间：总装产品。 公司产品结构如下图所示： I)电脑产品结构： II)组装电脑产品结构： 基础资料说明： 1、物料；物料分为01原材料、02半成品、03产成品三类； 2、部门：按照自然顺序对部门进行编码，采用两位编码； 3、职员：对职员按照自然顺序进行编码： 4、仓库：设置了原材料仓、半成品仓、产成品仓，并对原材料仓和半成品仓进行仓位管理； 5、供应商：按大区分类设置供应商： 6、客户：按大区分类设置客户； 7、工种：增加工种数据，用于设定计时工作标准。 8、工作中心：在工作中心表列中增加工作中心如下： 注塑中心、喷油中心、丝印中心、剪板中心、冲压中心、装配中心； 9、工序：增加各工作中心对应的工序，为注塑、喷油、丝印、剪板、冲压、装配。 10、BOM：根据产品结构设置半成品、产成品BOM； 11、工艺路线：设置物料工艺路线，设置面板工艺和侧板工艺； 案例数据具体设置： 公司业务分别是由工程部、销售部、生产部、物料部、采购部和库房财务部门协同操作完成。 案例数据(1)、客户资料： 上级组代码 名 称 全 名 01 华北区 华北区 02 东北区 东北区 03 西南区 西南区 04 西北区 西北区 05 东南区 东南区 06 华东区 华东区 07 中南区 中南区 10 国外客户 国外客户 11 现金管理 现金管理 客户代码 客户名称 客户代码 客户名称 01．03 华北电子公司 05．03 汕头电器公司 01．05 北京绿色原野公司 05．04 深圳荣普电脑公司 02．02 辽宁电子厂 05．05 深圳金色原野公司 02．03 抚顺电线电缆厂 06．02 无锡电器公司 02．04 齐齐哈尔电缆厂 06．03 昆山电器公司 02．05 锦州彩管厂 10．01 香港长途联运公司 03．0l 成都电器有限公司 10．02 美国WEB实验室 03．02 重庆家电有限公司 10．08 德国WEBSTER公司 03．03 贵州新技术公司 10．97 stress lab 04．01 西安中兴公司 10．99 holly cop ltd 04．02 西安华夏公司 11．01 银行 04．03 兰州电器公司 11．02 开户行 05．01 深圳绿色原野有限公司 11．03 账号 05．02 江门电器公司 案例数据(2)、供应商资料： 上级组代码 名 称 全 名 01 东北区 东北区 02 西北区 西北区 03 华北区 华北区 04 东南区 东南区 09 国外区 国外区 供应商代码 供应商名称 供应商代码 供应商名称 01．01 上海电线电缆厂 04．02 深圳有限公司 01．02 苏州电子厂 04．03 广州钢铁贸易总公司 02．01 西安电子厂 04．05 深圳梅林建材有限责任公司 02．02 长安高科技公司 04．06 广东省电力仪器制造有限公司 03．01 北京公司 04．07 深圳金色原野公司 03．02 石家庄电子厂 09．01 JEAN COOP COMPANY 04．0l 广州彩管厂 09．05 HK BUICK CORP LTD 案例数据(3)、部门设置： 部门代码 部门名称 部门属性 成本核算类型 01 厂办公室 非车间 期间费用部门 02 检验部 非车间 期间费用部门 03 动力部 非车间 期间费用部门 04 采购部 非车间 期间费用部门 05 销售部 非车间 期间费用部门 06 人力资源部 非车间 期间费用部门 07 行政部 非车间 期间