[水产行业巨龙——2.ppt

TEAM 3 邹 霞（洛浦街） 何丽贞（小谷围街） 钟冠昌（南村镇） 廖慧贤（新造镇） 彭兆宁（桥南街） 莫浩杰（小谷围街） 钟 亮（区委组织部） 邱 彬（区委宣传部） 陈善贵（第五国土所） 敖 刚（化龙镇） 李 哲（石楼镇） 罗永康（卫监大学城分所） 郭耀联（石壁街） 刘伟东（区委党校） 今年2月1日，五湖四海国际 水产交易中心隆重开业 “五湖四海”项目的基本概况 1、投资建设规模巨大 该项目是番禺区“百亿经济项目”之一，项目总投资近5亿元，也是番禺区实施“腾笼换鸟”、产业结构调整及重点支持和打造的龙头水产商贸项目。2007年11月17日被列为“特色经济 创新番禺”十八个重点项目之一，2009年2月10日该项目被纳入番禺区首批“腾笼换鸟”项目。 2、占地宽、设施先进，服务功能多样，经营品种齐全 该项目占地面积约20万平方米，建筑面积达25万平方米，内设水产市场约11万平方米、海味市场约5.8万平方米、冻品市场约3.6万平方米、名优水产展贸馆近1万平方米、美食体验区约5万平方米及8000平方米的综合办公楼、电子交易大厅约3000平方米，配备储存量达3.8万吨的现代化冷库，沿岸2公里设4个3000吨级的客货码头，2500个停车位。 3、地理位置得天独厚 五湖四海国际水产交易中心位于番禺洛溪板块，地理位置非常优越，水陆交通便捷，濒临珠江，紧靠洛溪大桥，紧邻地铁2号线延长线，毗邻广州新火车站，通过迎宾路可以连接新光快线、华南快速、南沙快线、京珠高速、环城高速、东沙快线等六大立体交通网络。 4、政府主导 该项目的推进一直得到了广州市政府，广州市农业局、广州市规划局、番禺区委、区政府及有关部门的大力支持，自2009年1月11日奠基后，在项目的推进过程中，广州市、番禺区、洛浦街等单位大力支持该项目的发展，使之迅速上马，成为有影响力和辐射力的专业水产交易市场。洛浦街为破解制约经济进一步发展的土地瓶颈问题，积极利用我区“腾笼换鸟”机遇，寻求解决土地性质不符问题的途径。在推进五湖四海国际水产交易中心项目建设的过程中，为解决项目因土地使用性质不符导致一直未能办理有关的用地使用手续的问题，积极协调上级各部门，利用政策，将该项目60多亩工业用地转变为村经济发展用地，切实解决项目用地问题。此外，还积极与上级有关部门联系，对于项目在建设过程中遇到的规划、用地、供电、交通、报批等方面的问题，积极协调解决，争取上级政策上的支持，加速项目推进。 5、管理现代化 广州立都物业发展有限公司于2006年投资开发该项目，广州立都物业发展有限公司是国内知名的企业之一，其经济实力、声誉等都是具有一定的知名度，管理上力求实现现代化、智能化。 二、当前加快推进“五湖四海”项目的必要性分析 1、“五湖四海”是重塑广东省是我国的渔业大省形象的需要； 全国的水产市场看广东，广东的水产市场看广州。广东省历来是我国的渔业大省，年水产品产量达700万吨，也是水产品消费大省，全年水产品消费量600多万吨。 水产品流通的主渠道 广东水产品交易市场普遍存在的问题 2、“五湖四海”是发展现代渔业的需要 发展现代渔业要有全球的眼光，要站在经济全球化的角度来谋划，再也不能偏居一隅，这和广州市作为国际化大都市的城市地位不相符。因此，打造具有广东特色和国际先进水平的水产品交易平台，是行业行政管理部门的要求，是广大水产品经营户的期盼，更是现代渔业发展的需要。 3、“五湖四海”是番禺区实施“腾笼换鸟”、产业结构调整的重要举措； 改革开发30多年，我区经济发展已经到了亟待转型、调整、升级的阶段，特别是国际金融危机的影响，促使政府加快产业转移的步伐，大力推进“腾笼换鸟”项目，其中一个重头戏就是要推动番禺产业创新，大搞特色经济，支持和打造的龙头产业，带动全市经济的全面可持续发展，作为水产商贸项目，五湖四海国际水产交易中心正是在这种形势下应运而生。它以规模化、现代化领先行业，以完善的服务设施，先进的服务手段和强大的服务团队打造国际化的交易平台，这将对推动广东水产品大流通发展，提高行业经济效益和提升水产品交易市场的形象发挥积极作用。 三、对政府推进“腾笼换鸟”做法的思考和建议 思考和建议 “五湖四海”项目自2006年开发，到2010年正式开业，只短短用了4年时间。期间，广州市、番禺区以及洛浦街各级政府部门积极做好为企业服务及项目推进工作。 （一）政府要切实关心企业发展，通过扶持龙头企业增强工业经济的拉动力 帮企业,保企业,就是保就业,就是保民生,就是保产能,保后劲。通过扶持和培育重点企业和重点扶持企业，切实改变企业规模小、盈利能力不强的现状，提高工业经济总量，从而增强工业经济的拉动力。 （二）政府要关注大项