《基础管理学试题.docxVIP

2015.01 单选题2014.07单选题202013.07单选题2013.01单选题2014.01单选题2015.01多选题2014.072013.072013.012014.012014.012015.01判断题2014.072013.072013.0120150.12 1.如何理解管理的内涵?管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思:(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。(2) 管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。(3) 管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。(4) 管理的对象是组织资摞和组织活动。22. 从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点?优点:(1)有利于调动组织内部成员的工作权极性。(2) 有利于吸引外部人才。(3) 有利于保证选聘工作的正确性。(4) 有利于被聘者迅速展开工作。缺点:(1)引起同事之间的不团结。(2) 可能造成近亲繁殖的现象，并抑制组织创新力。23. 简要说明需要层次论的主要内容。需要层次理论是由美国著名心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出的。他认为，人类的需要归为生理、安全、友爱或归属、尊重、自我实现五大类。一般的人都是按照这个层次从低级到高级去追求并使自己的需要得到满足的。已经满足的需要不再具有激励作用。