[物流案例标准课件11~4章65幅.pptVIP

本课程特点 本课程从行业的角度对物流运作实践进行了全面、系统的分析。分为四部分： 制造业物流案例与实践、 零售业物流案例与实践、 第三方物流案例、 其他行业（医药、图书、邮政）。 第一章 物流与供应链案例分析导论 1。物流案例分析步骤 1。物流案例分析步骤 物流案例分析的五步曲 1、现况分析 2、问题识别与整理(找出问题) 3、解决方案的产生（提出方案） 4、解决（方案的评价与选择） 5、方案实施 1。物流案例分析步骤 物流案例分析的五步曲（一） 1、现况分析 在对企业物流运作改进之前，首先做的事情是对目标企业物流运作的现况进行分析，可以从以下三个角度来分析企业物流： 供应链结构分析 （ David Taylor模型、SCOR模型） 供应链绩效分析 物流与供应链运作的商业环境分析 企业内部供应链如图：  医药行业的供应链（产业供应链：它包括了从供应商到零售商全过程）： 图15：一个医药行业的供应链 供应链的结构模型 2、问题识别与整理(找出问题) 物流问题常常以物流绩效考核评价有密切的相关关系： （1）绩效评估矩阵