《大一管理学整理答案.docVIP

现代管理理论的主要代表学派波特的基本竞争战略1．竞争战略有以下三种：1.总成本领先战略。2.差异化战略，3.集中化竞争， 2．五力模型理论1.供应商的讨价还价能力2．购买者的讨价还价能力3．新进入者的威胁 规模经济是进入壁垒的重要条件，此外还有产品的差异条件替代品的威胁决定替代品压力大小的因素主要有：(1)替代品的盈利能力。(2)替代品生产企业的经营策略。(3)购买者的转换成本。5．行业内现有竞争者的竞争3波特五力分析模型的缺陷　　1、制定战略者可以了解整个行业的信息，显然现实中是难于做到的；　　2、但现实中企业之间存在多种合作关系，不一定是你死我活的竞争关系；　　3、但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。同时，市场可以通过不断的开发和创新来增大容量。计划工作中强调的原理集权的客观来源在设计企业组织结构时，需考虑的因素组织设计需要考虑基本原则？管理方格理论中，确定管理风格的因素内容型激励理论ISO9000是一个保证质量的标准体系 十四、控制的基本过程？P366-371 （一）建立标准（二）衡量绩效（三）分析偏差（四）采取纠正行动 十五、重点掌握目标管理的基本思想和目标管理实施的过程 （一）目标管理的基本思想P142 企业的目的和任务必须转化为目标，并且要由单一目标评价，转变为多目标评价。 实现目标与考核标准一体化，即按实现