平安城市项咨询监理的作用.pptVIP

平安城市项目咨询监理的作用 一、平安城市项目的特点 项目规模庞大 ——几千万甚至上亿 涉及面广 ——市政、交通、公路、园林、供电、交警等各个职能部门 延续时间长——数月以上 变化大——受气候条件、地理环境等影响 二、引入咨询和监理的意义 技术上：为甲方的决策提供参考 日常事务 ：全程跟踪项目进行情况 项目管理 ：可以为甲乙双方提供规范的项目管理模式 公正的立场：监理方作为项目第三方，可以公正地处理甲乙双方矛盾 三、项目立项和招投标阶段咨询 1、协助甲方准备可行性方案 一般可行性报告的内容有： 项目总论，包括背景、简要概括、必要性、编制依据等； 项目现状及需求分析； 项目建设方案，包括总体结构、功能分析、设备选型参数等； 项目组织、管理方面的要求； 项目投资估算、投资模式分析等； 经济与社会效益分析，项目在安全、舆论方面的影响； 风险分析； 结论。 三、项目立项和招投标阶段咨询 2、协助甲方准备招标文件 招标文件是反映甲方需求的关键性文件，是确定项目合同、项目验收的基础。作为咨询公司，可以协助甲方将招标文件尽量完善，具体体现在： 向甲方说明平安城市在技术上可采用的不同方案，以及不同方案之间的优缺点比较，为甲方的决策提供参考； 帮助甲方确定设备选型参数。平安城市相对于一般的视频监控项目还是有一些不同，尤其在联网控制方面，要注意兼容性、可扩展性； 协助甲方确定维护保障条款。平安城市项目前端设备安装在室外，工作环境较恶劣，设备故障的几率较大。为此，一定要在招标文件中明确系统投入运行后的维护保障等级，保证故障对系统的影响降到最低。 四、项目实施和验收阶段监理 监理工作的主要任务：三控两管一协调，即质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理及组织协调。监理单位将围绕这些要点开展工作，在平安城市项目中的作用主要体现在以下几方面的具体工作中： 四、项目实施和验收阶段监理 协助甲乙双方明确需求，做好深化设计 在这一阶段，施工方常犯的一个错误是：急于开工建设，对甲方的需求不是特别明确，深化设计不够细致。作为监理单位，在这个阶段应督促乙方多与甲方沟通，明确甲方需求，并仔细审核乙方的深化设计方案和图纸，避免今后因涉及问题发生纠纷。 四、项目实施和验收阶段监理 督促施工方做好安全施工保障措施 施工安全问题是所有建设项目首先要考虑的问题。 一方面要注意施工人员安全，做好保护措施；另一方面注意做好围蔽，及时进行垃圾清理，保证行人安全。 四、项目实施和验收阶段监理 严格抓好主要质量环节 严抓质量管理一方面是为了保障甲方的投资能达到满意的效果，另一方面也是为乙方今后的运行维护减轻负担 。 设备进场 隐蔽施工 系统测试 四、项目实施和验收阶段监理 定期检查施工进度，并及时向甲方通报 平安城市项目通常建设周期长，项目受各种因素影响较大，很容易出现进度失控的情况。在项目开工前，施工方应做好详细可行的施工计划，报监理方进行审核。 在施工过程中，监理方应定期检查实际施工进度是否按照计划进行，是否有影响进度的事件发生。根据检查情况，定期（一周或一月）向甲方递交书面报告。 四、项目实施和验收阶段监理 帮助甲方审核工程投资 钱的问题涉及到甲乙双方的利益，监理方可以帮助甲方进行审核把关，减轻甲方的负担。 项目进度款 项目变更引起的费用变化 四、项目实施和验收阶段监理 按照变更流程处理各项变更 一般变更流程如下： 书面申请 变更审核 变更批准 变更实施 实施后检查 四、项目实施和验收阶段监理 督促施工方及时做好各种文档记录 在项目施工大部分时间内不注意做文档记录，到快要验收时再急急忙忙准备资料，出现错误和遗漏的情况很多 。 对此，监理方应在项目开始时强调文档记录的重要性，并不定期检查乙方各种文档记录是否及时整理。 四、项目实施和验收阶段监理 组织项目例会，协助项目各方做好协调和交流 平安城市项目通常涉及到市政、交通、公路、园林、供电、交警等各个职能部门，监理方应组织项目例会，给大家提供一个协调和交流的平台 。 为使例会达到满意的效果，监理方应事先做好会议准备 。 四、项目实施和验收阶段监理 协助甲乙双方进行用户验收 协助甲乙双方明确验收方案，审核乙方各种竣工文档，参与或主持用户验收 。 监理方可以将相关的验收标准和验收方法提供给甲方，还可以要求乙方提供切实可行的维护方案和考核办法，打消甲方的顾虑。