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 “5s”推行培训学员 誉杰项目温馨提示 请将手机调到振动； 请勿大声讲话，以免影响他人学习； 培训时间： 上午9:00～11:30 下午14:30～17:30 课间休息时间5分钟； 请不要随地走动。 谢谢！ 课程目标 5S精髓-修养 1、“修养”一词原意包括修身养性、反省自新、陶冶品行和涵养道德。 2、马克思主义赋予“修养”新的含义，就是要进行自我教育、自我改造。 3、凡有良好教养的人都有一禁诫：勿发脾气。 （不贰过、不迁怒） 4、修养是个人魅力的基础，其他一切吸引人的长处均来源于此。修身养性，言之修养。 5、修养是个人魅力的基础，其他一切吸引人的长处均来源于此。 6、一个富有修养的人，不论是对什么样身份的人，始终都彬彬有礼。 7、动不动就生气的人修养不会很好。 8、善于接受他人赞美是一种做人的艺术。 9、幸灾乐祸显出你的修养较差。 10、微笑始终是对你自己或其他人通往快乐的最好的入场券。（相随心生，扣乃心之门户） 论语：修己以敬、修己以安人、修己以安百胜 第一讲 走进5S篇 5S简介 5S定义 5S推行的目的和意义 我们有下列“症状”吗？ 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小； 道路被堵塞，行人、搬运无法通过。 如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。 一、“5S”的历程 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。 后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展。 1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位. “5S”历程 什么是“5S”？ “5S”是源自5个日文词汇的罗马拼音第一个字母发音的字首均为 “S”，共有5个“S”，故称为“5S”。 “5S”即整理（seiri）、整顿(seiton)、清扫(seiso)、 清洁(seiketsu)、修养/教养（shitsuke）。 目前“5S”对于塑造企业/政府部门的形象、降低成本、提升工作效率、安全生产、标准化操作、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。 “5S”逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展， “5S”管理形成了一股新潮流，成为日常管理的一部分。 二、“5S”定义 整理（seiri） 区分要与不要的东西，处理不要的，整顿 要的。 整顿(seiton) 将要的东西放置好，予以标示，定点、定位、定量，便于拿取。 清扫 (seiso) 保持工作环境的整洁干净。 清洁(seiketsu) 维持整理、整顿、清扫的成果。 教养（shitsuke） 养成遵守既定事项的规定或标准的习惯，进而发挥自觉的精神。 “5S”之间的关系 5S效能 提升单位形象 整齐清洁的工作环境，训练有素、彬彬有礼的职工 提升职工归属感 ，人人变成有修养的职工 减少浪费 人的浪费减少、 场所浪费减少、 时间浪费减少 安全有保障 通道畅通、不会随意摆放不该放置的物品 效率提升 物品摆放有序，不用寻找 工作质量有保障 做任何事都要“讲究”，不“马虎” “5S”推行的目的和作用 5S推行的意义 5S推行的意义 5S推行的意义 5S推行的意义 5S推行的意义 第二讲 “5S”基础篇 “5S”标准 “5S”方法 “5S”说明书 现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。 “5S”易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。 [成分]：整理、整顿、清扫、清洁、修养 [效能]：对任何疑难杂症均为有效 [用法]：后续说明 注意：开始服用后,请持续6—8个月,切勿中途停止,中断药效 “5S”的追求目标 一、整理 SEIRI “要”的整理 管理“要”的东西是依据“时间性”来决定的 要 用 的 （1）一个月内使用的； （2）每周要用的； （3）每天要用的。 不经常使用的 （1）一个月后用的；