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成本——成功之本 2010年12月·深圳 当今世界，无论是企业还是个人， 最具挑战性的问题？ 美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示： 一、从会计谈起 1. 成本的实质 2. 成本管理理念 成本是选择的结果 一件事情的成本是由此而引起的无可避免的最高代价。成本是因为有选择而起的。没有选择就没有成本。 说成本是最高的代价，也就是说放弃的是最有价值的机会。 机会成本 机会成本是由选择产生的。一种经济资源往往具有多样用途，选择了一种用途，必然要丧失另一种用途的机会，后者可能带来的最大收益就成了前者的机会成本。 机会成本虽然不构成一般意义上的成本，不构成实际支出，也不入帐，但它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实的因素。 案例： 你有10万元，投资一个小店铺，如果自己打理，保守估计年净收益为10万元；如果请人打理，估计年净收益6万元，你是否投资？假设你上班的话可收入5万元。一年定期存款利率2%。 1.机会成本有哪些？ 2.自己打理还是请人打理？ 沉没成本 沉没成本又称沉入成本或旁置成本，是指那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本。沉没成本是已经付出且不能回收的成本，它不应该影响你未来的决策。 案例（吃饭、投资） 你请一位重要客户去餐馆吃饭，点了鲍鱼、龙虾等山珍海味和茅台酒，这顿饭很贵，但绝对又会剩好多，这些东西又不能打包，你觉得很浪费，总想多吃点就会浪费少