服装行业的景.pptVIP

起源 服饰是人类发展到一定历史阶段的产物，是人类文明生活的重要支柱。远在一千万年以前，猿的一支——拉马古猿开始了向人类演化的过程。到四百至五百万年前，人的远祖南猿才从古猿中分化出来。由南猿演化到现代人，又经历了直立原人——智人——现代人等历史阶段。在智人阶段，人们开始用兽皮裹身御寒，这是人类向创造服饰迈出的第一步。 中国服饰文化，从原始社会，商周、春秋战国，到秦汉、魏晋南北朝，到隋唐五代、宋疗夏金元，直到明清以及近代，都以鲜明特色为世界所瞩目。 * * 服装行业 中国服装发展前景 　　2005中国服装论坛上，来自上海的文化战略专家曹世潮先生认为，中国服装业是一定有前途的，因为全球有这个需求，中国服装业一定能够满足它，因为我们有这个能力。 　　第一，大方向 　　 各国的核心竞争力是依照文化来分布的，你了解文化就知道世界的竞争状态究竟怎么样，美国人擅长做大，德国人擅长做精，日本人是擅长做低，犹太人善于创造，印度人善于创新，世界500家大企业，180家是美国的，世界50家大企业，36家是美国的，世界10大企业，有8家是美国。 　　印度人的创新，没有任何优越条件就起来了，和德国人相比，印度生活水平、教育水平都不高，但是为什么发展起来了？是文化起的作用， 这样的全球分布，等级很清楚，比如说精密制造业德国是第一的，英国是第二的，日本是第三的，美国是第四的，韩国是第四的，中国是第五的。 　　这样的分布，五十年、一百年不会动，因为文化没有动，它还是不会动，会有一点变化，但是变化不会太大，所以我们要掌握大的方向，不是小方向，全球竞争能力来自于文化，文化决定了你在全球的竞争水平，因此做服装业你必须很清楚你的位置在哪里 。 第二句话，时尚领袖也是按照文化来分布的，它也是有定律的 　　如果看清楚第二个定律的话，我们就知道服装业现在达到什么水平，将到哪里去。我们看到了法国巴黎领导的时尚；英国伦敦成为先锋的策源地；美国纽约主导了世界流行的趋势；而瑞典生产了大量世界上的奢侈品。法国之所以能够成为世界时尚之都，是因为有它的文化支持。如果你的文化绝对支持这个行业，你就是世界第一；相对支持你就是二流；相对冲突就是三流；绝对冲突就是末流，这是定律。 　　时尚的品牌另外一个特征就是变化。时尚和奢侈品不一样，它是变化的。中国还没有养成这个习惯，当我们养成这个习惯以后，时尚就会起来。法国人最喜欢的就是新的东西，变化的东西，一年两季推出的时装周是多么的热烈，而我们的时尚还缺一点变化，以及对这种变化的绝对需求。 　　时尚还有一个特征就是需要优雅。时尚必须具有浪漫的特性。德国的精细化程度是世界第一，为什么德国的香水总是卖不高，因为德国人不够浪漫。而我们的服装业要想透，在一个很大的方向上把它想透，想透了就知道自己在哪里，向何处去，以及在这个世界上具有怎样的地位。 第三句话，时装是因为人的个性而产生的，它不是设计出来的，长出来的，他必然走五步心、象、意、气、性。 　　我们再走一步就是性，性这个概念很非常的伟大。我们做许多问题都不能达到这个位置，我们都讲量不讲性，男性、女性，男人、女人，都看见了，但是没有到极致，这个水平很低。个性达到极致，你就有权利留下来。这是我讲的五个层次心，象、意、气、性。 第四句话，中国的世界品牌应该产生，中国的世界著名品牌应该产生。 　　运到。我说人类的需求是运，你的需求是命，当你有命的时候，又有运，你一定会发达起来。中国人是最有能力的，中国人能够把心里、情感落实到最好的地方。二千五百年来，我们一直在做这个事情，中国在这个方面的积累举世无双。我们做服装讲一个形、色，中国人在书法艺术上所表现出来的这种极致的水平，全世界谁能够做得到？一个字，八种方法，八种笔法，如此众多的种种风格，我们应该惊叹这种能力是绝对的。画一朵兰花，六七片叶子，中国有几百个大家，完全不一样。 　中国服装业是一定有前途的，因为全球有这个需求，中国服装业一定能够满足它，因为我们有这个能力。 这四句话，从时尚的分布、风格的分布，设计师的成长，以及中国所面对的机遇。我只想说最后一句话，我们必须了解文化，因为了解文化就了解你的命运，你的前途；把握文化就把握你的命运，把握你的前途；改变文化就能改变你的命运、改变你的前途。 服装公司的组织架构图 董事长——控制整个公司的宏观运作 总经理——为执行者与整体协调人 1.行政部——负责人事行政后勤等 2.拓展部——寻求客源（代理商/加盟商） 3.开发部——作季度产品开发（一般春夏为一季，秋冬为一季） 4.生产部——负责订货会后产品下单生产，货品质量控制。 5.营销部——跟进客户（加盟商，自营店）售后服装，配货。 6.物流部——负责货品的调配流动。 7.企划部——负责企业形象策划，店铺