[2015讲稿.docVIP

一名漂亮女下属冲进办公室：老板，请给我一个解释…… 她到公司工作快三年了，比她后来的同事陆续得到了升职的机会，她却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，她冒着被解聘的危险，找到老板理论。“老板，我有过迟到，早退或乱章违纪的现象吗？”。 老板干脆地回答“没有”。　 　“那是公司对我有偏见吗？” 老板先是一怔，继而说“当然没有。”　　 “为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？”　　 老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？“一家客户准备到公司来考察产品状况，你联系一下他们，问问何时过来。”老板说。　　 “这真是个重要的任务。临出门前，她还不忘调侃一句。　　 一刻钟后，她回到老板办公室。　　 “联系到了吗？”老板问。　　 “联系到了，他们说可能下周过来。”　 　“具体是下周几？”老板问。　　 “这个我没细问。”　　 “他们一行多少人。”　 　“啊！您没问我这个啊！”　　 “那他们是坐火车还是飞机？”　　 “这个您也没叫我问呀！”　 　老板不再说什么了，他打电话叫张怡过来。张怡比她晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，张怡接到了与她刚才相同的任务。一会儿工功夫，张怡回来了。　 　“哦，是这样的……”张怡答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。”　　 “另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。”　　 “还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。”　　 张怡出去后，老板拍了她一下说：“现在我们来谈谈你提的问题。”　　 “不用了，我已经知道原因，打搅您了。”　　她突然间明白，没有谁生来就能担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。　 　操心的程度直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。　　 优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。　　希望看完这个故事有更多的朋友成为优秀员工！ 《于丹趣品人生》 讲了一则小故事：一差役押解一和尚，每天早上启程前差役必要清点一番：包袱，在；公文，在；和尚，在；自己也在，这才放心上路。 有天晚上，和尚趁差役熟睡，将他的头发剃光，把自己的僧袍给他换上，然后逃之夭夭。次日差役醒来，例行公事：包袱在；公文在和尚呢？环顾四周无人，摸摸自己光溜溜的脑袋，看看身上的僧袍和尚在！差役纳闷：那么我到哪儿去 了呢？包袱是我们赖以生存的物质生活，公文是我们安身立命的职业，和尚是我们日复一日忙碌的事务。于丹说：“当我们日复一日的忙碌着，过分关注于一件一件琐碎的事情……就会越忙越忽略自己的感受，不知不觉将自己置换成囚徒。表面上看，和尚还在，……自我却找不到。” 县检察院领导着重从“怎么看”和“怎么办”两个方面，对价格行政执法预防渎职犯罪工作提出了要求，他强调：一是要以这次反渎职调查为契机，高度重视、认真查找我们在价格执法环节中存在的问题和薄弱环节。二是要研究制定落实相关工作制度和措施，切实化解执法风险。三是在执法过程中要忠于职守、坚守岗位、认真履职。四是要主动接受监督，努力规范执法行为。希望通过这次预防渎职犯罪培训使我们价格执法人员能够真正地醒悟，从而将全县的价格执法水平推上一个新的台阶。 价格监督检查存在现状和问题及建议和思考 蕲春县物价局价检分局 童喆 当前，我国正处于转变经济发展方式、调整经济结构的关键时期。在国内外纷繁复杂的经济形势下，承担着落实宏观调控政策、加强市场监管重要职能的价格监督检查机构，也面临着前所未有的机遇和挑战。作为一名堂堂的物价干部，怎样面对新形势下的价格监督检查工作呢？怎样为新形势下的价格监督检查工作服务呢？怎样才能做到让群众满意呢？带着这些问题，对新形势下的价格监督检查工作进行了深入的思考，现就个人观点浅析如下： 一、基层价格监督检查工作现状及问题 （一）人员素质不良（自身问题——-迷失自我） （二）执法保障不力（财力有限——经费不足） （三）思维体制老套（方法问题——老牛拉车） （四）执法环境不优（传力相争——利益问题） （五）执法风险增加（责任问题——风险增加） 二、加强价格监督检查工作的建议 （一）、提高执法