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A26直线经理人的四项修炼 单选题 1.以下不属于直线经理人特点的是： 回答：正确 A 组织确定 B 专业职能 C 针对某些事务、具体的操作等来展开管理工作 D 下属管理 2.企业中直线经理人的发展趋势不包括： 回答：正确 A 组织化 B 专业化 C 综合化 D 变革化 3.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是： 回答：正确 A 研发管理 B 质量管理 C 人力资源管理 D 经营计划制定与执行 4.在现代企业中，直线经理人应该扮演好的三个基本角色不包括： 回答：正确 A 信息传递的角色 B 人际关系的角色 C 实际操控的角色 D 决策者的角色 5.直线经理人的主要类型中不包括： 回答：正确 A 职责管理群 B 权利管理群 C 角色管理群 D 素质管理群 6.属于操作管理团队的特点的是： 回答：错误 A 招聘选拔中侧重态度 B 注重专业能力培训 C 强调纪律规范 D 要求方向与自我管理 7.对于直线经理人而言，沟通与授权的重要性不包括： 回答：正确 A 考核的一个组成部分 B 在沟通中才能体现能力 C 在沟通中才能引导团队 D 在授权中才能获得赞誉，知人善任 8.在直线经理人所需要具备的管理项目中，属于运营类的是： 回答：正确 A 预算管理 B 采购管理 C 财务管理 D 行政事务管理 9. 属于基层服务管理团队的特点是： 回答：正确 A 强调改进思维 B 注重行为态度训练 C 以目标为导向 D 在招聘中注意动机、心态和价值观 10.授权的目的不包括： 回答：正确 A 可达到优势互补 B 对部属的激励和信任 C 破坏良好的团队气氛 D 可提高部属的责任心 11.以下有关管理者不肯授权的原因，错误的是： 回答：正确 A 认为自己能干，部下能力经验不足当任 B 怕授权太多会威胁到自己在组织的地位 C 管理者权欲太大，被人请示时的虚荣感 D 给下属充分锻炼的机会 12.上级对下属进行要求不正确的途径是： 回答：正确 A 员工手册 B 岗位说明书 C 个人权力 D 绩效指标和组织目标 13.在直线经理人所需要具备的管理项目中，属于管理职能类的是： 回答：正确 A 信息技术管理 B 制造管理 C 物流管理 D 投资计划与投资管理 14.在企业发展的市场竞争阶段，企业计划的特点是： 回答：正确 A 只有抓住机会才有可能有计划 B 计划不如变化快 C 需要强化对资源配置以及资源使用问题的考虑 D 结合组织的结构而形成高效率 15.在沟通中的形象问题中，属于先天的是： 回答：正确 A 发式 B 表情、动作 C 语气、语调的运用 D 长相 1. 在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于资本积累阶段的是： ???回答：正确 A???品牌管理 B???知识管理 C???要素管理 D???资本经营 2.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是： ???回答：正确 A???研发管理 B???质量管理 C???人力资源管理 D???经营计划制定与执行 3.在现代企业中，直线经理人应该扮演好的三个基本角色不包括： ???回答：正确 A???信息传递的角色 B???人际关系的角色 C???实际操控的角色 D???决策者的角色 4.在企业发展的市场竞争阶段，直线经理人使下属产生信赖的特点是： ???回答：正确 A???用人不疑，疑人不用 B???情感以及人格魅力 C???用人要疑，疑人要用 D???价值观和理念的统一 5. 直线经理人硬技能的内容和特点不包括： ???回答：正确 A???主要是帮助直线经理在职责与资格方面进行有效的界定 B???其获取主要以知识结构的调整和再学习为渠道 C???关键问题在于在学习当中运用并掌握一些工具 D???以往获取需要经验和悟性，而目前主要以实践、体验和再学习便可获得 6. 直线经理人将个人绩效转为团队绩效的方式和方法不包括： ???回答：正确 A???将荣誉和权利揽于一身 B???建立目标管理 C???实施流程管理 D???管理权力重组 7. 在企业的资本积累阶段，直线经理人在“信息传递”方面的角色和定位不需要把握的是： ???回答：正确 A???对上级，要尽可能多的主动 B???对上级要强调战略导向 C???对下级，行动是最好的语言 D???用信息支持做事的结果 8.强调“人性化管理、激励以及开发”的是哪类直线经理人： ???回答：正确 A???职责管理群 B???素质管理群 C???角色管理群 D???方向管理群 9.以下不属于企业中一个人力资源经理会面临的十大关系的是： ???回答：正确 A???工作/休息 B???效果/效