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万科地产成本管理制度 万科地产成本管理制度（转） 一、总 则 二、房地产成本管理职责 一）的成本管理职责 二）的成本管理职责 三、房地产成本监控 一）成本监控系统 二）成本监控的要求 四、房地产开发环节的成本控制 一）立项环节的成本控制 二）规划设计环节的成本控制 三）施工招标环节的成本控制 四）施工过程的成本控制 五）工程材万科地产成本管理制度（转）料及设备管 一、总 则 二、房地产成本管理职责 一）集团总部的成本管理职责 二）开发企业的成本管理职责 三、房地产成本监控 一）成本监控系统 二）成本监控的要求 四、房地产开发环节的成本控制 一）立项环节的成本控制 二）规划设计环节的成本控制 三）施工招标环节的成本控制 四）施工过程的成本控制 五）工程材料及设备管理 六）竣工交付环节的成本控制 七）工程结算管理 八）其他环节的成本控制 五、附 则 房地产成本管理制度 一、总 则 1 为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合成本管理的要求和经验，制定本制度。 2 成本管理的基本原则以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的 3 成本监控的任务遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成本管理基础，形成有效的成本监控系统，努力降低成