目标管理系作业流程.pptVIP

经营计划管理系统 作业流程 经营计划 中长期计划:（3年或以上）是以改善企业体质为 目标,与最高经营方针直接关联. 短期(年度)计划:依据中长期计划和最高经营方针 ,充分考虑外部环境和内部环境而制 定的经过努力可达成的目标. 经营计划目标设定的方式 1、自上而下： 目标设定首先由最高管理者提出,再通过公司内部的层级依次向下传递分解到每个员工. 2、自下而上： 由职能部门制定预算计划及对公司的需求计划（如改进需求、资源需求等），高层管理者依据中长期计划、公司持续改进需要及预算等确定公司目标，再依层级向下分解。 经营目标设定的依据 企业中长期计划 本企业以前年度目标（主要是上年度）完成情况。 外部环境：竞争企业或标杆企业相关信息、市场趋势等。 内部环境：企业资源及改进需求等。 上级的要求或下达的指标等。 经营计划可包括： 业务（销售）面：销售额、市场份额 人力资源面：培训、员工职业发展规划 生产技术面：工艺改进、新工艺应用 生产面：生产效率、设备效率、生产系统优化 设计开发面：设计开发品种、进度 品质面：进料、制程和销售产品质量 财务面：成本费用、经营效益 安全面：安全、环境 目标设定的原则 必须