三基工作实施办法.docVIP

关于进一步强化安全生产 “三基”工作的 实施办法 机 电 队 山西柳林金家庄煤业有限公司 二零一四年八月 关于进一步强化安全生产“三基” 工作的实施办法 为全面提升我队安全生产保障水平，建立安全生产零事故长效机制，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据集团公司《关于进一步强化安全生产“三基”工作的实施办法 》,为进一步推动我队安全生产“三基”工作（落实基层责任、强化基础能力、提升基本素质）落实到实处，执行到位，特制定以下实施办法： 一、抓基层。重点是严格班组长及岗位职工建设。 a、加强班组长队伍建设。严格准入、选拔、管理、淘汰机制。深入开展学习白国周班组管理法活动，培养白国周式优秀班组长。一季度出台《班组管理规范》，明确班组长管理职责，规范班组安全基础管理，用制度固化管理。四季度对班组长进行年度考核，淘汰率不低于5%。 班组长选拔使用要经过科区班子推荐、分管领导审查、职工评议、考察前公示、综合办考察批复等程序。 b、推行班组长任职资格制度。2014年由矿部对在职班组长进行培训，考试合格颁发班组长任职资格证书，不合格的予以淘汰。2014年8月开始由矿职工培训中心对班组长任职资格进行培训，并考核认定。 c、继续开展四无班组竞赛活动。以完成安全生产任务为前提，实行月度考核、通报，季度奖励。将连续半年实现四无的班组命名为银