[营销-唐琦.pptVIP

恋爱式销售 普遍撒网 重点培养 丢单不丢人 做业务就向抓沙子，不能太紧也不能太松 随意拜访 顺便看看 想到就去做，把握时机 没有合同哪有回款 给客户回报把握：略高于它的心理预期 答应客户的一定要兑现 给客户安全感：签不签是时机的问题 选不选你签是人为问题 一直等下去，拿到钱再走；做完一件事，再想下一件事 客户合作的 摧龙第一式 第一步 ：寻找和收集客户 第二步 ：发展向导 第三步 ：组织结构分析 第四步 ：判断销售机会 第一纬度：客户职能：产品最终使用部门 技术支持 服务部门 财务部门 第二纬度：客户级别：操作层 管理层 决策层 第三纬度：合作角色：发起者 决策者 设计者 评估者 使用者 摧龙第一式 摧龙第二式 第一阶段 ：认识并取得好感 第二阶段 ：激发客户兴趣，产生互动 第三阶段 ：建立信赖，获得支持和承诺 第四阶段 ：建立同盟，获得客户协助 摧龙第二式 五种客户沟通风格 孔雀：表现型，张扬，有主见，善交际 考拉熊：愿意听取意见，不固执 猫头鹰：孤僻，不善交流，注意数据和逻辑 老虎：以主目标为导向，专断，有计划 变色龙：各种性格都有所表现，注重利益 摧龙第三式 需求的树状结构 两种销售方法 顾问式销售技巧 客户合作流程 引导期与竞争期 需 求 的 树 状 结 构 两 种 销 售 方 法 客户自己发现需求 客户确认合作指标 销售以订单为导向 适合销售简单产品 销售人员懂得产品的特点和利益 销售人员说服客户 市场驱动，依靠广告和品牌推广 销售周期短 年轻有冲动的销售人员 销售人员帮助客户发现需求 销售人员帮助客户建立合作指标 销售以客户需求为导向 适合销售复杂产品、方案和服务 销售人员具备分析和设计能力 销售人员理解和引导客户 销售驱动，成为客户顾问一对一销售 销售周期长 经验丰富的销售人员 顾问式销售SPIN Situation—对客户的现状进行提问 Problem—对客户遇到的问题提问 Implication—暗示客户解决方案 Need-pay off—让客户明白解决问题带来的益处，促使客户下决心合作 引导期和竞争期 摧龙第三式 摧龙第四式 竞争分析 FAB 制作建议书 呈现方案 摧龙第四式 竞争分析 FAB 摧龙第五式 识别购买信号 促成交易 商务谈判 增值销售 摧龙第五式 摧龙第六式 烂账管理 烂账变利润 防止烂账的三个步骤 合同和信用审查 服务跟踪 催收账款 转介绍销售 摧龙第六式 * 摧龙六式 营销六步曲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 需求是客户合作的核心要素，决定产品对于客户的价值，价值又决定价格。不断达到并超越客户的需求，得到良性的体验，才能逐渐建立信赖（品牌） 要素 价值 价格 信赖 体验 需求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client P