[执行力提升思考篇.pptVIP

——思考篇 我们为什么会坐在这里？ 装模作样 完成任务的程度 思考伴随工作的全程 工作前—计划阶段—周密安排 什么是思考？ 案例一：新员工培训 吸引学员： 观点认同 拥有技巧 借助工具 多种形式 积极互动 案例二：我在思考什么？ 这个岗位的工作职责应该是？ 工作该以何种形式开展？ 作为企业“外来户”如何融入管理团队？ 怎样介入其他部门管理工作而不招致反感？ 执行总监工作职责 规则的整理者和推动者 组织架构完善 企业文件制度建设 管理创新和管理培训 推行执行文化 工作如何开展 访谈 原有文件收集整理 制定一些与个人岗位及部门工作相关的文件 作为新人，多请示多汇报 将工作计划提交给领导 尽快动手落实个人工作计划 …… 融入团队而不被排斥 选择别人关心的话题 倾听别人的声音 关心别人的工作 带着学习的态度 给身边所有人以足够的尊重 帮助他人 …… 案例三：有关招聘的思考 现有招聘途径及招聘手段 积极思考与消极思考 案例四：用脑工作 没头脑的毛毛虫 有头脑的员工 思考习惯的培养 在企业内建立一个民间团体，例如企业内刊编委会、企业文化研究会等。 一个讨论 白大褂口袋里的手术刀 谢谢大家！ * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理需要 领导要求 强行灌输 主动学习 学习结果 形式主义 自我管理 效果显著 应付差事 如何看待企业的培训行为 得不偿失 浪费时间 学以致用 雪中送炭 徒劳无功 不知所云 适得其反 无聊透顶 哗众取宠 深入浅出 茅塞顿开 醍醐灌顶 切实有效 常抓不懈 举一反三 非常必要 差强人意 学有所得 切合实际 夸夸其谈 纸上谈兵 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 完成预定目标的操作能力 个人：执行力就是办事能力 企业：执行力就是经营能力 何为执行力？ 贯彻战略意图彻底性 完成任务的意愿 完成任务的能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作后—检查阶段—改进提高 工作中—执行阶段—方法选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET