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成本管理作业2答案 一、单项选择题（每小题1分，共10分） 1-5 CBDDA 6-10 ABACA 二、多项选择题（每小题1分，共10分） 1.ABCD 2.ABCDE 3.ABD 4. CE 5.ABD 6.DE 7.ADE 8.ACD 9.ACE 10.BE 三、判断题（共10分） 1-5 ×√√×× 6-10 √×√√× 四、计算题（共40分） 1、企业的目标成本=产品预计销售收入×（1－税率）÷（1+成本利润率）=2 000×3 000×（1－10%）÷（1+20%）=4 500 000（元） 2、单价=变动成本÷变动成本率=6÷40%=15（元） 销售数量=84 000÷6=14 000（件） 销售收入=14 000×15=210 000（元） 固定成本=销售收入-变动成本-营业利润=210 000-84 000-18 000=108 000（元） 下一年度的保本销量=固定成本÷（单价-单位变动成本）=108 000÷（15-6）=12 000（件） 下一年度的保本销售额=固定成本÷（1-变动成本率）=108 000÷（1-40%）=180 000（元） 3、（1） 停产后利润总额分析表 单位：元 产品 项目 A B 合 计 销售收入 减：变动成本 贡献边际 减：固定成本 500 000 300 000 200 000 62 500* 300 000 210 000 90 000 37 500* 800 000 510 000 290 000 100 000 利 润 137 500 52 500 190 000 62 500=500 000÷800 000×100 000 37 500=300 000÷800 000×100 000 亏损产品停产后，如果闲置的能力不用于其他方面，企业的利润比停产前下降10 000元，所以C产品不应停产。 （2） 差量损益分析表 单位：元 方案 项目 继续生产 停止生产 差异额 相关收入 相关成本 其中：变动成本 机会成本 200 000 205 000 190 000 15 000 0 0 0 0 +200 000 +205 000 差 量 损 益 -5 000 亏损产品停产后，闲置的能力如果用于承揽零星加工业务，比继续生产多获利5 000元，所C产品应停产。 4、 相关成本分析表 单位：元 相关成本 自 制 外 购 变动成本 机会成本 20 000+4 000=24 000 2 000 3 000×8=24 000 合 计 26 000 24 000 从表中来看，外购零件比自制零件节约成本2 000元，故应外购。 五、思考题（共30分） 1、成本预测是指一举掌握的经济信息和历史成本资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，对企业未来成本水平及其变化趋势做出的科学与推测。成本预测具有以下几个特点： （1）预测过程的科学性； （2）预测结果的近似性； （3）预测结论的可修正性。 成本预测的方法包括定量预测方法和定性预测方法。定量预测方法又可分为趋势预测方法和因果预测方法两类。 2、本量利分析的基本模型不仅可以用来预测成本，还可以用来规划目标利润、制定价格以及编制预算等，而在成本预测中的应用，主要包括保本预测、保利预测和风险条件下的成本预测等。 3、日常成本决策中应该考虑的相关成本有差量成本、机会成本、专属成本和重置成本。折旧费属于无关成本。 4、综合资本成本是以各种资金占全部资金的比重为权数，对个别资本成本进行加权平均确定的，又称为加权平均资本成本。边际资本成本是资金每增加一个单位而增加的成本，是追加筹资时使用的加权平均成本。综合资本成本运用于企业资本结构决策；边际资本成本用于追加筹资结构决策。 成本管理作业3答案 单项选择题（每小题1分，共10分） 1-5 ACCDB 6-10 BDAB