《成本管理会计课程设计报告.docVIP

编号： 成本管理会计课程设计报告 学 院： 商学院 专 业： 财务管理 学生姓名： 梁洁枝、罗玉娇、毛杨柳 潘慧舟、潘玉梅 学 号： 1100580214 1100580219 1100580220 1100580221 1100580222 指导教师： 梁玉梅 2013 年 12 月 18 目录 案例一 关于多种成本分配基础下的成本计算 2 案例二 关于AS公司制定产品价格决策分析 5 案例三 太平洋渔业公司成本变化与所得税效应案例分析 8 案例四 政府医疗健康服务的成本性态 9 案例五 本量利分析 11 案例六 产品生命周期内的目标成本法 14 案例一 关于多种成本分配基础下的成本计算 1 理论依据 1.1论述 该案例涉及的是Manchester公司生产X、Y、X三种电路板的成本核算，现用作业成本计算法来将成本分配到三种电路板中。 1.2作业成本法计算法的基本原理 作业成本计算法是以作业为核心，以资源流动为线索，以成本动因为媒介，依据不同的成本动因，分别设置成本归集对象即成本库来归集，汇总费用，再以各种产品耗费的作业量将费用分摊到成本中，从而汇总计算各种产品总成本和单位成本的一种成本计算制度。 作业成本计算法下制造费用的分配如图1所示。 图1 作业成本计算法下制造费用分配图 2 计算过程与分析 2.1作业成本计算法的计算步骤 1、确认作业，按同质作业设置作业成本库；以资源动因为基础奖间接费用分配到作业成本库。 2、以作业动因为基础奖作业成本库的成本分配到最终产品。 2.2作业层次与成本动因 作业成本计算中的作业可以看做企业生产经营中的一种业务活动。而成本动因，则作为驱动一种业务活动活动成本因素。 作业成本计算中的作业再企业生产经营中可区分为“单位”、“批”、“产品”、“综合能力维持”四个层次。 1、单位层次的作业及其成本成因。 2、批层次的作业及其成本动因。 3、产品层次的作业及其成本动因。 2.3按作业成本计算法计算 各成本库成本分配率的计算如表2到表7所示。 2.4按作业成本计算法计算 预计总制造费用=276850-1391000=1365860（元） 各产品预计直接人工小时 电路板X：4*10000=40000（元） 表2 直接人工成本分配表 单位：元 项目 本月发生额 动因（直接人工小时） 分配率 耗用作业动因 耗用祖业成本 单位作业成本 电路板X 40000 559760 55.976 电路板Y 14400 201510 251.8875 电路板Z 45000 629730 125.946 合计 1391000 99400 13.994 99400 139100 表3 机器运转成本分配表 单位：元 项目 本月发生额 动因（机器小时） 分配率 耗用作业动因 耗用祖业成本 单位作业成本 电路板X 70000 560000 56 电路板Y 12000 96000 120 电路板Z 35000 280000 56 合计 936000 117000 8 117000 936000 表4 准备成本分配表 单位：元 项目 本月发生额 动因（生产交换次数） 分配率 耗用作业动因 耗用祖业成本 单位作业成本 电路板X 100 80000 8 电路板Y 50 40000 50 电路板Z 50 40000 8 合计 160000 200 800 200 160000 表5 接收与测试成本分配表 单位：元 项目 本月发生额 耗用作业动因占比（%） 耗用作业成本 单位作业成本 电路板X 52.63 13499.595 1.35 电路板Y 35.09 9000.585 11.25 电路板Z 12.28 3