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《探索精益六西格玛的力量课程纲要
第
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事务文书:________
工贸企业安全责任书(供销部负责人)
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
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工贸企业安全责任书(供销部负责人)
为了落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,加强公司综合安全管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《xx省安全生产条例》等法律法规以及上级政府安全生产综合目标管理办法的要求,公司特与供销部负责人签订安全生产目标管理责任书。
一、安全生产管理责任
1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责核定物资库存,监督检查;
4、组织建立公司物资管理的信息,协调各单位物资信息收集和传递,满足各方面物资信息的诉求;
二、考核
1、考核期为201x年1月1日至201x年12月31日。
2、年终时企业要根据以上目标责任内容,将指标完成情况进行考核检查,并作出考核结论,考核办法如下:
(1)考核得分在90分以上(包括90分),奖部门安全负责人2元;
(2)考核得分在80分(包括80分)至89分,奖部门安全负责人1元;
(3)考核得分在60分(包括60分)至79分,部门安全负责人不奖不罚;
(4)考核得分在59分以下,罚部门安全负责人1元。
3、如完成安全责任目标较好,给予通报表扬,并给予经济奖励;如没有完成责任目标,予以通报批评。
副总经理(签字)供应部经理(签字)
日期: 日期:
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工贸企业安全责任书(办公室)
为了落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,加强公司综合安全管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《xx省安全生产条例》等法律法规以及上级政府安全生产综合目标管理办法的要求,公司特与办公室负责人签订安全生产目标管理责任书。
一、安全生产管理责任
1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、制定各项规章制度、进行考勤管理和工作督查;
4、协调各部门关系;
5、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
6、协助总经理草拟或修订员工《劳动合同》,负责合同的签定、续签、签证工作。
7、负责加强员工的劳动纪律教育,并提出处理意见,做好员工培训工作。
8、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
9、责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
三、考核
1、考核期为201x年1月1日至201x年12月31日。
2、年终时企业要根据以上目标责任内容,将指标完成情况进行考核检查,并作出考核结论,考核办法如下:
(1)完成全部目标的,部门人均奖励2元;
(2)发生重伤(含重伤)以上事故的,部门人均扣1元;
(3)其他目标一个未完成的,部门人均扣50元。
3、如完成安全责任目标较好,给予通报表扬,并给予经济奖励;如没有完成责任目标,予以通报批评。
总经理(签字)办公室主任(签字)
日期: 日期:
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事务文书:_________
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