（精）营销部经营分析.pptVIP

下载本文档

5
0
约 12页
2017-01-05 发布于北京
举报
版权申诉

（精）营销部经营分析.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

目录 1 2 3 4 5 竞争酒店经营收入比对客房客源结构餐饮收入分析客户信息反馈协议客户情况分析营销策略一、竞争酒店经营收入比对酒店客房数（间）出租率平均房价（元）客房收入（元） A酒店 200 50% 420 1,100,000 B酒店 210 51% 430 1,200,000 C酒店 220 48% 440 1,300,000 D酒店 230 49% 450 1,400,000 E酒店 240 52% 460 1,500,000 1. 团队少，客房促销少平均房价高 2. 团队少，客房促销少平均房价高 3. 团队少，客房促销少平均房价高客房指标分析酒店餐饮上座率餐饮收入（元） A酒店 51% 2,900,300 B酒店 43% 2,900,300 C酒店 62% 2,900,300 D酒店 60% 2,900,300 E酒店 60% 2,900,300 餐饮影响因素： 1、政府支撑 2、政府支撑 3、政府支撑 4、政府支撑二、客房客源结构 1、因积极发展合作单位，协议市场发展较好 2、门市散客…… 3、网络市场…… 4、旅行社市场…… 5、会员市场…… 2.客源分析三、餐饮消费分析 7% 3% 40% 25% 25 % 分析 1、包房未达到预期目标…… 2、酒店此阶段，婚寿宴方面…… 3、西餐…… 4、会议与棋牌…… 60,000 21,000 300,000 246,000 240,000 宾客信息反馈前厅部加强各部门沟通加强各部门沟通客房部加强各部门沟通加强各部门沟通工程部加强各部门沟通加强各部门沟通营销部加强各部门沟通加强各部门沟通加强各部门沟通餐饮部加强各部门沟通加强各部门沟通加强各部门沟通月份数量消费消费金额占比 9月 87 60,000 15% 10月 200 120,000 35% 11月 186 180,000 50% 协议合计：495份，累计消费金额360000元 1、从所签协议数量与消费情况上看…… 2、从所签协议数量与消费情况上看…… 3、从所签协议数量与消费情况上看…… 五、协议客户情况分析分析 1、挂帐客户作为酒店客户消费的重要组成部分，营销部本着审慎的态度在酒店经营前期尚处于探索阶段。 2、挂账协议数量统计表 3、总挂账金额： 600,000元 XX单位： 200,000元 YY公司： 200,000元 ZZ局： 200,000元挂账消费分析六、营销策略总体餐饮客房