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1
2017-4-9
急诊护理质量管理
潘晓文
2017-4-9
2
护理质量管理
质量控制
全面质量管理
持续改进
2017-4-9
3
护理质量控制的过程
确定标准
衡量实际绩效,并与标准进行比较
采取管理行动纠正偏差或不适当的标准
2017-4-9
4
质量控制的基本类型
输入环节←前馈质控——预防出现问题
↓
过程环节←同期质控——问题发生时予以 ↓ 纠正
输出环节←反馈质控——问题发生后加以 纠正、改进
2017-4-9
5
全面质量管理
各部门
全员
2017-4-9
6
持续改进
目标、标准
预防措施
持续提高
2017-4-9
7
护理质量管理
实际服务质量
服务对象的期望值
2017-4-9
8
护理质量管理的原则
以病人为中心
预防为主
实事求是
系统管理
标准化
数据化
2017-4-9
9
护理质量管理的QUACERS模式
即质量保证,成本效益,危机管理,员工需要模式,该模式重视护理质量管理的四个方向,并确保均衡发展:
病人的护理质量保证
成本效益
患者及医务人员的安全措施
满足护理人员的需求
2017-4-9
10
急诊护理质量管理的难点和特点
病人多、重、急,护士超负荷运转
患者流动性大,秩序乱
紧急、危急情况随时出现,忙
医生少、住院难、地方小,病人及家属怨气
患者及家属的要求和期望值增高
医护人员的利益意识增强
2017-4-9
11
急诊护理质量管理的重点
护理服务
护理安全
2017-4-9
12
护理服务——意识培养
病人为中心
换位思考
危机意识
2017-4-9
13
护理服务——职业教育
职业伦理观念
尊重患者的权利
行为、语言素质修养
沟通技巧
怎样做才是一个值得信赖的护士 ---------护理札记 南丁格尔
记住,每位护士都能够做一个值得信赖的护士.她要能够很快地进入到任务当中去,她不能嚼舌根儿,不说没用的话.除了那些有 权利向她询问的人外,她不回答任何人提出的关于她的病人的问题.她还必须是非常镇定、非常诚实的.我还要加上一点,她必须是一位虔诚的、乐于奉献的人.她尊敬她自己的职业,因为上帝给我们最珍贵的礼物—生命就 掌握在她的手里.她必须是一个仔细的、彻底的、迅速的观察者.最后,她还必须具有细腻而高尚的情感.
2017-4-9
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护理安全管理——规范
质量管理的制度
各岗位工作职责,明确要求,责任到人
工作程序
应急预案
护理常规
2017-4-9
16
护理安全管理——环境
根据病情不同,急诊区域化
抢救空间
各种标识
2017-4-9
17
护理安全管理——抢救仪器
定点、定位、定人管理
每日检查、记录并交接
使用后物归原处
充电备用,常备不懈
定期检查,及时维修并记录
后备
2017-4-9
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护理安全管理——抢救物品
定点、定位、定量、定人管理
每日清点、补充、记录并交接
使用后要及时补充或物归原处
按有效期顺序上→下或前→后放置
每月检查所有物品的有效期
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护理安全管理——抢救药品
定位、定量、定人管理
每日清点、补充、记录并交接
使用后要及时补充
所有药品要注明效期
每月检查所有药品效期
2017-4-9
20
护理安全管理——护理记录
法律依据
遵守规范
客观
及时、详细、准确、清晰
2017-4-9
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护理安全管理——职业素质教育
工作作风
工作态度
工作习惯
2017-4-9
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护理安全管理——专业素质培训
建立个人业务挡案
每周业务学习、护理查房
每月急救技术、护理操作考核
每季度业务知识考试
总结:
护理服务
1)护理服务-意识培养
2)护理服务-职业教育
护理安全
1)护理安全管理-规范
2)护理安全管理-环境
3)护理安全管理-抢救仪器
4)护理安全管理-抢救物品
5)护理安全管理-抢救药品
6)护理安全管理-护理记录
7)护理安全管理-职业素质教育
8)护理安全管理-专业素质培养
2017-4-9
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护理质量考核的作用
目标明确,考核公开
提高自我管理和民主管理意识
护理质量持续改进、提高
2017-4-9
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护理质量考核方法
设立质控小组:护士长---小组长
制定考核标准
建立区域和个人考核挡案
考核公开、公平、公正
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非正式考核法
主观和直觉的
肉眼观察为基础
常规工作为基本
可随时进行
包括优点或缺点
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正式的考核法
每月护士长制定考核计划
按照相关的岗位职责、操作规程考核
对考核结果评分
每月质控考核总评
分析问题并提出改进措施
考核结果公开
其安也,易持也。其未兆也,易谋也。其脆也,易判也。其微也,易散也。为之于其为有也,治之于其未乱也。-《道德经
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