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[金融危机下高校毕业生问题的成因与对策

金融危机下 高校毕业生问题的成因与对策 (一)当前我国的就业形势 (二)大学生就业形势 1.中国高等教育跃居世界第一 联合国教科文组织发表的《世界高等教育发展与趋势》综合报告指出,中国高校在校人数在过去非常短的时间里翻了一番,2001年高校教育规模跃居世界第一.报告说,紧随其后的是美国,印度,俄罗斯和日本.中国常驻联合国教科文组织代表团说,这是中国首次在高等教育规模上超过美国. 2.大学生就业形势严峻 1)从1999年开始扩招, 毕业生人数大增,加剧就业难: 2001年——115万人 2002年——145万人 2003年——212万人 2004年——280万人 2005年——340万人 2006年 ——413万人 2007年 ——500万人 2008年 ——559万人 2009年 ——611万人(加上往年毕业而未能就业的高校生,就业大军高达1000万人) 80后的无奈 当我们读小学时读大学不要钱,当我们读大学时读小学时不要钱; 当我们不能工作时不需要自己找工作,当我们需要工作时撞得头破血流才能找到一份不至于饿死的工作; 当我们不需要买房子的时国家分配房子,当我们需要买房子时,一年下来辛辛苦苦买不到一个卫生间的角落了. 无奈、无奈……… 一般而言,金融危机下,高校毕业生就业至少会出现以下四种情况。 首先,越是经济动荡,前景不明朗的时期,越会有更多的毕业生涌向政府公务员队伍。因为公务员的福利和收入虽然不是最好,但是最为稳定。2009年国家机关公务员招录考试报名情况已经印证了这点。今年报考人数急剧增长,从去年的80万人,突破105万人,其中以高校毕业生为主力。 其次,金融危机对毕业生的影响,包括求职所需的时间、可供选择的职位和行业、薪酬水平、招聘人数等,是一个逐步波及和扩大的过程,并不会在当年完全呈现。以始于1997年6月的亚洲金融危机对香港毕业生的冲击为例,某高校毕业生的待业率,1997年仍然维持在2.3%的较低水平,到了1998年骤然上升到6.6%。 第三,就业前景不理想,会促使更多的毕业生选择留在校园、继续升学,而非就业。 最后,即使最终能够就业的毕业生,通常面临巨大的生活成本压力。 2)与此同时人才需求下降 企业单位——减员增效 政府机关——精简机构 事业单位——下岗分流 3.国内就业空间有多大 据劳动与社会保障部预测:十五期间,我国新成长的劳动力数量将升至峰值(4650万).加上现有下岗失业人员(1750万),每年城镇需安排就业人数达2300万人.以经济增长7%计算,每年新增长的工作岗位只有800万个,年度供大于求1500万人.同时,农村还有1.5亿富余劳动力需要转移. 目前,我国城镇登记失业率3.7%,实际失业率在5 —6%.专家估计:我国隐性失业人数3000万人. 4,中国的就业空间在那里 以每年7%的增长速度前进的中国经济列车,每年可以搭乘 800万就业者. 世界500强中400多家来华投资拓展了就业空间. 国家公务员招考,增加了就业岗位. 西部人才开发,吸引人才西进. 九五期间,我国私营,个体经营从业人员净增3000万人,占城镇就业增量的3/4. 九五期间,我国三产从业人员净增3532万人. 2001年以来,下岗失业人员在社区实现再就业的,占再就业人数的33%.估计仍有1500万个社区就业岗位有待开发. 二.大学毕业生就业难的成因 有效需求不足,劳动力供大于求 社会保障不到位,难以优化配置 供求信息不对称,求职难寻其位 就业观念未调整,长期犹豫观望 盲目人才高消费,适者被阻门外 人才生产未接轨,供求关系失调 学生就业渠道不畅 目前的就业渠道无非是学校推荐、熟人介绍、校园和社会的招聘会 、 人才 或就业网站、报考公务员,服务西部等。但是,学校推荐一般是学生干部或成绩突出者才有机会;报考公务员受专业、志趣、是否党员限制,这些只适用于特定人群。对大多数人来说,网站和 招聘会 才是最主要的就业渠道,还不能满足毕业生的需求。 企业用工制度不合理 记者采访发现,一些私营企业用工 制度 极不合理,不但不和员工签订劳动合同,而且社会保险、养老金、公积金等一系列社会福利也没有。另外,起薪较低,升幅不大,并伴有苛刻的罚款 制度 ,让大学生确实受不了。同时,用人单位还设置经验、性别等障碍拒绝应届毕业生。拒绝的理由有动手能力差、需花费 培训 费用、稳定性不高等等。用人单位在招人时追求实用和低成本,存在眼光短视和心态浮躁的情况。 高校专业设置错位 一些大学的专业及课程设置有较大盲目性,专业趋同现象十分严重,造成供给严重大于需求。一些学校仍然沿袭传统的应试教育的教学方式,培养出来的一些学生高分低能。不少学校专业划分过细,难

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