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[项目三专业销售技能培养与客户关系建立上[项目三专业销售技能培养与客户关系建立上[项目三专业销售技能培养与客户关系建立上
客户关系建立阶段的客户关系管理之二
项目三
专业销售技能培养与
客户关系建立(上)
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【知识目标】
●理解销售行为的六大模式及其适用范围;
●掌握有效找准销售目标的技巧;
●掌握挖掘客户真实需求的方法和工具;
●掌握针对性影响准客户的四大步骤和九大武器。
【能力目标】
●能够运用所学知识,对照自己的行为模式,规划自己未来就业的行业或领域;
●能结合自己的一次销售实践,总结自己在寻找销售目标上的心得;
●能结合自己的一次销售实践,总结自己在寻挖掘客户真实需求上的心得;
●能结合具体产品的销售,说明影响客户的关键“四步曲”和九种“武器”的妙用。
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【情境引入】 从销售新人到销售冠军
赵魁是凯乐公司的一位新的销售代表,以前从来没有做过销售,但赵魁有一颗成功的心。虽然他现在因为刚毕业不久,一穷二白,但他坚信自己能在两年内赚到买车钱和买房的首付款,并和女朋友约好,两年后在自己的新房里结婚。到了凯乐公司,赵魁在接受过“销售员的心理准备”的培训后,开始了自己成功之旅。他首先计算自己需要多少钱。按照当时的价格,全款买车,贷款买房,他需要40万元,加上2年的生活开销,他总共需要赚50万元。通过公司给出的销售奖励制度,计算出了要达成目标需要完成的销售额,这个销售额是公司规定销售任务的1.4倍。然后,他去请教自己的销售经理,了解如果想实现这样的销售额需要做哪些工作。销售经理告诉他,首先要了解产品和客户,要学会和客户打交道。“作为新人,客户经验的缺乏不是很快能改变的,你至少要接触过30-50个客户,才能有客户感觉。”销售经理说。另外,按照行业经验,如果想实现这样的销售额,至少需要200个潜在客户,并且还需要时间去和他们建立友好关系。然而,赵魁决心要赢,他只想要自己的目标,他相信任何困难都是能被战胜的。为此,他专门请教我们的专家,了解如何去突破销售经理所说的困难。最后,在专家的指点下,他制定了具体的计划:
前三个月:熟悉产品,并通过拜访50个“不良客户”(即成交希望很小的客户)积累客户经验。
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【情境引入】 从销售新人到销售冠军(续1) 4-6月:找到100个潜在客户,与他们建立联系,并学习如何与客户成交。 半年后:主要工作转化成深化客户关系,并努力达成销售。在这个阶段,赵魁要每季度实现200万的销售额,为此,要让自己手中始终保持有10个左右的客户处在销售过程中,并为每个有意向的客户制定详细的发展计划,按计划推进。同时,每个月再开发20个新客户,为以后做准备。 制订了计划之后,在两周的产品培训中,赵魁不仅认真听讲,还每天工作到12点,记忆和消化培训内容。同时,在网上查阅各种相关资料,丰富自己的专业知识。其专业培训考试成绩名列第一。此后,按照专家的建议,赵魁开始寻找一些“不良客户”,进行拜访。“不良客户”的约见难度是很大的,但是赵魁通过扩大约见数量和坚持不懈地约见等方法,最终实现了拜访50家客户的目标。通过这些拜访,赵魁找到了客户感觉,他基本知道客户的需求和采购心理,并知道如何与客户打交道。而且,在这三个月中,
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