《时代光华企业战略管理答案2.docxVIP

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 单选题正确 1.从事多元化发展，最根本的问题是什么？ A 要考虑顾客的需求以及所要服务的顾客群体 B 要考虑产品的需求以及所要服务的顾客群体 C 要考虑公司的需求以及所要服务的顾客群体 D 要考虑行业的需求以及所要服务的顾客群体 正确 2.哪个不能体现企业使命的重要性？ A 首先要保证目标一致 B 为资源的更好配置打下好基础 C 调整利益相关群体间的分歧 D 产品的不断更新 正确 3.战略目标所包括的类型中，以下说法错误的是： A 如何扩大公司的市场份额 B 如何获得高于经营对手的成本 C 如何扩大企业的声誉 D 如何在国际市场获得充分的发展 正确 4.目标构成有三个方面，不包括的： A 是需求，包括客户的潜在需求 B 是资源，有没有可以用的资源来保证你的目标 C 是人员，人员的实际能力 D 是环境，环境允许不允许 正确 5.战略就是管理的一个博弈计划，它要考虑的，以下错误的是哪条？ A 如何确定企业在已经选定的市场上的位置，即市场定位问题 B 成功地竞争 C 获得优异的业绩效益 D 提高知名度 正确 6.企业要制订发展战略，哪个不是主要考虑的？ A 公司的业务，多元化还是单一化 B 人员的多少 C 服务的顾客，宽泛还是专一 D 产品线，宽还是窄 正确 7.波士顿矩阵中的明星象限是第几象限： A 第一象限 B 第二象限 C 第三象限 D 第四象限 正确 8.下列选项中那一项不属于行业内部的竞争力量（　　） A 转换成本 B 经营方向 C 退出障碍 D 信息 错误 9.下列各选项中哪一个不属于企业发展战略的类型（　　） A 计划型 B 计策型 C 模式型 D 合作型 正确 10.价值转移的三个阶段是（　　） A 价值流入 稳定期 增长期 B 价值流入 增长期 价值流出 C 价值流入 稳定期 价值流出 D 价值流入 价值转移 价值流出 正确 11.战略管理控制的层级是（　　） A 公司的管理者 员工的自我管理 职能部门的管理者 基层部门的管理者 B 公司的管理者 业务部门的管理者 职能部门的管理者 基层部门的管理者 C 公司的管理者 职能部门的管理者 基层部门的管理者 员工的自我管理 D 员工的自我管理 业务部门的管理者 职能部门的管理者 基层部门的管理者 正确 12.未来组织结构的特点是（　　） A 网络性 单纯性 灵活性 多样性 全球化 B 网络性 扁平性 灵活性 整体化 全球化 C 网络性 扁平性 灵活性 多样性 全球化 D 网络性 扁平性 结构化 多样性 全球化 正确 13.以下哪一项不是企业目标构成的内容？（　　） A 需求 B 资源 C 品牌 D 环境 正确 14.公司愿景中必须考虑的问题是：（　　） A 市场和顾客 B 规模和效益 C 品牌和质量 D 以上都不是 正确 15.并购的形式有：（　　） A 购售控股的权益 B 创立合并 C 吸收合并 D 以上都是