《时代光华学习课程答案:创新中国-从中国制造”走向中国创造”.docVIP

《时代光华学习课程答案:创新中国-从中国制造”走向中国创造”.doc

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《时代光华学习课程答案:创新中国-从中国制造”走向中国创造”

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造” 1.一个优秀的设计师在设计产品的时候,不仅要考虑概念,还要考虑: 正确 A .技术可行性 B .生产成本 C .行销方案 D . 以上都包括 3.企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则: 正确 A .去除客户不需要的功能,重视客户未被满足的需求 B .降低成本 C .为客户提供更高价值 D .以上都包括 4.下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述: 正确 A . 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉 B . 改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序 C .对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整 D . 给产品增加一项因素或者几项要素,而其他要素维持不变 5.我们发现,一些小公司充满了活力和创意,但是一旦发展成为大公司之后,就开始变得僵化,这个现象使下面哪一种思想的反应: 错误 A . 直线主义 B . 血统主义 C .逆变心理 D . 畏惧心理 1.企业可以通过创造新的空间来创造价值,具体包括: ?? 回答:正确 A? 找出新的顾客群 B? 提供新的产品 C? 寻找新市场 D? 以上都包括 2.某企业在激烈的市场竞争中通过降价来打击竞争对手,这个公司采取的战略是: ?? 回答:错误 A? 红海战略 B? 蓝海战略 C? 低价战略 D? 以上都不正确 正确 3.下面对设计的理解正确的是: ?? 回答:正确 A? 设计就是对产品表面的修饰和美化 B? 设计是人工创造物的灵魂核心 C? 设计师可以根据自己的喜恶来进行设计 D? 设计只是产品的一个附属因素,并不重要 4.一个优秀的设计师在设计产品的时候,不仅要考虑概念,还要考虑: ?? 回答:正确 A? 技术可行性 B? 生产成本 C? 行销方案 D? 以上都包括 5.索尼的创办人之一胜田兆夫先生说,“我们永远不会没有问题”,他的这一观点主要是针对下面哪一项错误思想: ?? 回答:正确 A? 缺乏市场感 B? 自满自大 C? 过度中央集权 D? 过强的忧虑意识 6.妨碍创意的绊脚石有: ?? 回答:错误 A? 血统主义 B? 直线主义 C? 逆变心理 D? 以上都包括 正确 7.蓝海战略追求的目标是: ?? 回答:正确 A? 节约成本 B? 提高顾客获得的价值 C? 以上都正确 D? 以上都不正确 8.如何一个企业通过与其他企业结成策略联盟、共同开发新技术,那么这个企业采取的创新方式是: ?? 回答:正确 A? 通过结盟合作来做更大的创新 B? 通过收购来做更多的创新 C? 创新衍生的事业 D? 通过智慧财产权授权来创新 9.我们要重视创意,因为通过创意,可以: ?? 回答:错误 A? 吸引更多人的注意 B? 把一个很好的讯息包装起来,让别人可以看到、理解并使用 C? 给大家留下深刻的印象 D? 以上都包括 10.摩托罗拉通过设计变革之后,市场占有率又逐渐回升,这件事说明了: ?? 回答:正确 A? 创新设计的重要性 B? 市场营销的重要性 C? 企业管理的重要性 D? 变革的重要性 11.一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等,这一行销方式采用了哪一种创新: ?? 回答:正确 A? 开拓新市场 B? 增加附加价值 C? 创造新事业形态 D? 开创新商机 12.下面哪些因素有助于产生创意: ?? 回答:正确 A? 好奇心 B? 想象力 C? 勇气 D? 以上都包括 13.我国企业要想在世界竞争中站住脚跟,必须: ?? 回答:正确 A? 更多的依靠创新设计 B? 抄袭国外的优秀设计 C? 与跨国企业合作,为他们生产零配件 D? 以上都不正确 14.下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是: ?? 回答:正确 A? 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无。 B? 只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 15.小王先生在取得一定的成绩之后,有一段时间很不愿意对自己的现状进行任何改变,他的这种心理属于: ?? 回答:正确 A? 直线主义 B? 血统主义 C? 逆变心理 D? 畏惧心理 企业在创新的过程中难免会遇到失败,对待失败的正确态度应该是: ?? 回答:正确 A? 容忍失败,从失败中找到成功的方法 B? 绝不能容忍失败 C? 对失败的原因要深察,对负责人要严格处分 D? 忽视失败 下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述: ?? 回答:正确 A? 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉 B? 改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺

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