《某某供电公司2011年1月份安全生产分析会会议纪要.docVIP

　 　 某某供电公司2011年1月份安全生产 工作分析会议纪要 2011年1月10日上午，某某公司在前四楼会议室召开了2011年度安全生产工作会议。会议由公司副总经理姓某某主持，公司总经理姓某某、党委书记姓某某、副总经理姓某某、姓某某、纪检书记、工会主席姓某某及其他安委会成员参加了会议。会议就2010年四季度及去年我公司安全工作的开展作了全面的汇报，面对不足和安全形势作了详尽的剖析以及对2011年度安全工作思路作了探讨和敲定。会议由姓某某带领大家学习了市公司《关于认真做好春节期间安全稳定工作的通知》等有关文件精神，听取了安保部就2010年四季度公司安全生产情况、安全管理、现场监督、安全风险控制、施工检查工作的汇报。某某工区、某某公司、某某供电所代表分别进行交流发言，汇报2010年本单位安全工作开展情况以及2011年度各自安全工作开展计划和思路。副总经理姓某某作了公司安全生产工作汇报和对下一步安全工作安排提出了意见和建议。最后公司总经理姓某某对会议进行总结。现将会议主要内容纪要如下： 一、会议对2010全年公司安全生产情况进行分析总结 1、公司年初完成了抗雨雪冰冻灾害保供电；5--7月份完成了几起暴雨龙卷风强对流天气抢险保供电。以及由此从8月份至年底开展的全县电力线路保护区内物障、树障的清理工作。 公司各单位积极配合地方政府进行清障工作。截至10年12月底累计清障树木达五十余万株。大大改善了我县电力线路走廊的运行环境。与往年同期比较事故保修率大大降低了，很好地保证了供电的可靠性，提高了供电质量和服务水平。但还有一部分因其他因素未能及时清除的树障物障依然存在，所以在2011年1、2月份还应加强清障工作，巩固成效，在相当长的一段时间内（3至5年），保持电力线路走廊的畅通环境。公司要求，将电力线路保护区内清障工作、隐患排查治理工作和电力设施保护工作纳入常态化管理模式，各单位与安保部积极配合县工业委、安监局等政府职能部门加强各方协调，反应快速有效，治理及时彻底，搞好树障物障的清障工作和电力设施保护工作。 2、深入开展了各项安全检查专项活动 组织开展了春、秋季安全大检查、全国安全生产月和“安康杯”竞赛、三个不发生百日安全活动、安全大检查、安全事故回头看、安全反思月等活动，各项活动从制定计划到实施以及落实整改，公司均采取闭环跟踪管理，保证活动有效开展。通过以上活动的开展，公司系统共消除各类安全隐患662 余处，有效避免了各类重大事故、事件的发生，提高了安全供电可靠性。 此外，还加强各类隐患排查专项行动的开展。双电源用户排查整治工作、重要高危客户的隐患排查治理、消防安全专项检查等。根据出现的新情况新形势新要求和季节特点有针对地开展安全检查工作，对于常规安全工作的补充和着重是非常有必要的。 3、加强现场安全监督管理，强化制度执行力 深入开展安全生产反违章活动，加大施工现场安全稽查力度。坚持施工周报和“一票两卡一单”制度，认真落实“两防、反六不”“三防、十要”反事故措施、“三措一案”、作业指导书的执行。规范了安全工器具使用制度，制作了各类安全工器具唯一识别标签。对凡未张贴识别标签者均视作不合格工器具严禁使用，确保作业人员施工工器具的安全可靠。加大对农网完善工程施工现场的稽查和惩处力度，针对施工现场点多面广的特点，公司安全稽查队重点对施工现场进行安全控制，严抓安全不放松，加大惩处力度。10年公司领导班子共到位471次，安保部共稽查施工现场669处，查处违章23起，扣除违章计分41分，罚金8550多元，有效控制了施工现场违章行为，确保了现场安全的可控、能控。 二、公司安全工作还存在一些值得重视的问题 1、从公司电网情况看，我们主网结构依然薄弱、配网先天不足、部分设备陈旧老化，这里蕴含着很大的电网安全风险。从公司外部环境看，电力设施偷盗现象依然十分严峻，野蛮施工等外力破坏时有发生，自然灾害造成的危害难以控制，这些都是引发电网事故的重要因素。 从公司内部管理看，存在着“不深入、不具体、不落实”三种倾向。不深入就是部分单位负责人深入基层掌握实际情况不够；不具体就是部分单位不能认真贯彻上级精神、管理要求和各项规程规定，只求过得去、不求过得硬；不落实就是一些单位负责人及安全生产监督管理人员没有严格执行规章制度和工作要求，表里不一，言行不一，没有将要求落实在行动上，这些都是需要我们引起高度重视并要时刻关注的重要环节。 2、公司各主抓部门深入基层和施工现场仍然不够，对待安全工作过于注重口头强调，不能身体力行坚持到现场监督指导，表率作用凸显不够，对安全生产管理细节关注度不高。基层单位负责人没有安全监督管理到位，日常工作忽视安全教育培训，安全监督管理流于形式和应付。 3、作业组织专业化推进过程中的