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陕钢集团汉中钢铁有限责任公司 各单位职责和权限 一、管理部门通用职责 a. 负责识别并遵守适用于本部门管理职能和业务工作的法律法规及其他要求；理解公司方针的内涵，制定本单位的目标和指标及其实施措施。 b. 识别四大管理体系对本部门的要求，编制本部门《管理手册》；合理配置履行其管理职能所必需的资源。 c.定期检查各岗位职责履行、目标和指标实现、法律法规和其他要求的遵守、危险源和环境因素的控制、管理体系文件的执行情况，并做好记录。 d.配合管理体系内部审核；参与管理评审；对不符合项采取纠正措施和预防措施，以持续改进管理绩效和提高业务能力。 e.在四大管理体系中承担要素管理职能的部门，应建立本单位的文件和记录清单，并确保文件受控、记录清晰和完整。 1、办公室 1)拟定公司方针及其释义的内容，负责公司《管理手册》的发放和控制工作。 2) 负责公司公共关系（社会、政府、集团公司等）的处理与协调；重大突发事件的组织、协调和处置；内外部信息的交流与沟通。 3) 负责公司领导公务活动的安排与协调；办理公司股东会、董事会及经理层的日常业务；承担公司会议的组织；检查督促领导指令的落实。 4) 负责公司领导及有关对外会议资料的文秘起草工作。 5）负责公司印鉴、领导私章的使用保管工作及公司各行政机构印鉴的颁发、启用、收缴等管理工作。 6）负责公司涉外接待和信访工作；小车的管理；办公设施和办公用品的管理