[公司战略与风险管理·课后作业·第五章.docVIP

单项选择题 1．高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法被称之为（ ）。 A．组织结构 B.组织设计 C.战略计划 D.战略实施 2.一家饭店在A市拥有数家分店，其全由创办人一人负责管理。每家分店的店员都由他亲自聘用和考核。这属于（ ）组织结构。 A.矩阵制组织结构 B.职能制组织结构 C.创业型组织结构 D.国企业组织结构 3.位于纽约州北部的雷诺兹金属公司铝试管厂，生产过程由五个部门组成：铸造部、锻压部、制管部、成品部和检验包装运输部。该公司的组织结构类型是（ ）。 A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.多国企业组织结构 4.企业中的秘书属于企业结构构型五个元素中的（ ）。 A.作业核心 B.技术结构 C.中间层 D.支持性人员 5.甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（ ）。 A.专业型结构 B.部门型结构 C.灵活型结构 D.机械型结构 6.一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（ ）。 A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产