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海洋大学SWOT分析 ------09食经班 0946142陈凯烨 我国有1000 多所高校, 其中普通高校占大多数。在市场经济条件下的激烈竞争中，普通高校往往要面对着比名牌重点大学更多的困难和更大的压力。求生存、求发展,使得制定合适对路的发展策略成为任何一所普通高校都必须考虑的急迫问题。普通高校发展策略的制定, 必须以对其特定的内外环境进行全面深入的分析为前提。对外在环境的分析就是要找出组织发展可能存在的机会( opportunities) 和威胁( threats) , 对内在环境的分析就是要找出组织自身具备的优势( strengths) 和存在的劣势( weaknesses) 。这种综合分析在策略管理学上简称SWOT 分析。SWOT 分析是制定策略的基本依据。正确的策略方案, 应该建立在组织自身的优势之上, 能充分利用外部环境中的各种机会,化解威胁, 克服劣势, 使自身按预定的目标发展。下面用SWOT分析法对普通高校的优劣势进行分析。 1、opportunities普通高校发展的机会 所谓机会, 是指外在环境因素的变动出现的对组织生存发展有利的时机。现在, 普通高校正面对着相当好的机会: 一是,改革开放进程的加快和知识经济初露端倪, 高等教育愈来愈显示出其重要作用。中央提出“科教兴国”的战略, 将其作为促进我国国民经济和社会持续快速发展的长期基本国策。这种战略导向, 使得高等教育受到空前重视, 各级政府加大对高教的投入, 社会各界更加关心高教的发展, 普通高校发展的软、硬环境将进一步改善。二是, 由于经济的稳步快速发展需要越来越多的高层次的人才, 以及从扩大内需拉动经济增长角度考虑, 国家连续几年而且在今后每年都还将大幅度扩大高校招生规模, 查了一些资料，1998年全国普通高校本专科教育招生108. 36 万人, 比上年增长8. 3% ; 1999 年招生159. 68 万人, 增长47. 4%; 2000 年招生220 万人, 增长37. 8% ; 据《北京青年报》1 月20 日报道, 2001 年全国普通高校计划招生250 万人, 比去年增加30 万人, 增长幅度为14%左右。中央提出的到2010 年高等教育入学率要从2000 年的11% 提高到15%的目标可望在2005 年前实现, 有的专家预计到2010 年可达到30% 以上, 种种迹象表明整个高等教育行业正进入宽带高速时期。这对地方高校趁势发展提供了巨大的空间。三是, 老百姓对高等教育的需求不断上升, 人民生活水平的提高使缴费上学改革顺利实施, 这为普通高校的发展注入强大的动力。据国家统计局1997 年11 月对全国所有城市6250 万户家庭进行的大规模调查表明, 中国居民投资意向中“储蓄”居第一位, “子女教育”居第二位, 而“储蓄”的目的, “子女育”又占第一位, 其次才是“日常开销”、“应付疾病及意外”、“防老”等。特别是在住房改革已基本完成之后, 老百姓将更加关注、也更有能力投资自己的独生子女的教育, 尤其是高等教育。目前, 我国城乡居民储蓄存款余额高达6 万多亿元, 地方高校将从中获得巨大的份额作为发展资金。四是, 随着经济和社会的发展, 对人才层次的要求和人们受教育层次的需求都越来越高, 这种趋势使中专、专科学校不断萎缩, 客观上也为基本上培养本科层次以上人才的地方高校提供了扩大发展空间的机会。 2、threats地方高校发展面临的威胁。 所谓威胁, 指的是环境因素的变动对组织造成不利的影响。目前,普通高校也面临着许多威胁: 一是, 行业内竞争越来越激烈。全国有一千多所高校, 竞争者众多使竞争十分激烈。竞争的法则就是优胜劣汰。在市场经济条件下, 发展的趋势往往是社会资源越来越向总体实力强的名牌重点高校集中, 使它们越来越强。由于“名牌效应”, 它们更容易吸引办学所需的资金和高层次人才, 更容易获得大的科研项目从而多出成果, 毕业生就业相对容易, 能吸引大量的优秀高中应届毕业生报考, 如此等等。相比之下, 地方高校总体竞争力明显不足, 在激烈的竞争中面临的“劣汰”的更大威胁。二是, 政府主管部门一方面更加重视教育, 另一方面也对高校进一步规范管理, 提出更高的标准和要求, 不断进行各种严格的评估, 达不到要求的, 就有被淘汰出局的危险。地方高校由于自身诸多的不足, 往往要承受更大的压力。三是,随着高等教育大众化和产业化进程的加快, 国家将采取更加开放、灵活、多样的高等教育发展模式, 民办高校、私立高校等将会迅速崛起, 电大、自考、成教、函授等也在不断提高办学层次。中国加入WTO 后, 国外大学也将会大举进入我国教育市场( 现在一些国外大学已经通过联合办学等形式进入国内教育市场) 。