人事部年终总结人事部年终总结.doc

200*年度人事部工作总结报告 目 录 一、人员状况…………………2 二、招聘工作…………………3 三、全勤奖……………………4 四、年资奖……………………5 五、绩效考核…………………5 六、薪资制度…………………8 七、安全生产…………………9 八、顾客验厂…………………10 九、质量体系…………………11 十、管理制度…………………12 十一、“7S”检查 ……………13 十二、设备管理………………15 十三、人事资料………………15 十四、宿舍管理………………16 十五、食堂管理………………17 十六、电工工作………………17 十七、清洁工作………………18 十八、保安工作………………18 十九、员工培训………………18 二十、几点建议………………19 二十一、07年计划……………21 辞旧迎新，站在新年的起点，回顾过去，展望未来，人事部作出06年度工作总结报告，并作出07年工作计划。 人员状况 根据相关资料统计，公司人员状况与柜量关系如表一： 月份 月总人数 新进 人数 调动 人数 升职 人数 离职 人数 人员 流失率 人员 违纪率 出货 柜量 生产柜量 人均 柜量 一月 497 8 0 0 39 7.61% 41.40% 63.24 39.48 0.07944 二月 650 244 5 2 91 15.87% 9.95% 16.56 26.92 0.04142 三月 667 113 5 3 96 14.58% 23.47% 50.7 57.47 0.08616 四月 681 108 8 0 94 13.95% 27.74% 66.7 60.35 0.08862 五月 714 134 1 1 101 14.48% 48.40% 62.97 65.60 0.09188 六月 727 117 5 0 104 14.43% 62.24% 102.46 104.59 0.14387 七月 725 123 4 2 125 17.22% 41.41% 86.91 86.92 0.11989 八月 712 108 4 0 121 16.84% 57.02% 121.22 104. 16 0.14629 九月 694 75 9 0 93 13.23% 51.44% 114.63 103.11 0.14857 十月 697 49 2 1 46 6.61% 64.13% 100.28 105.01 0.15066 十一月 682 41 1 1 56 8.12% 68.91% 103.72 94.77 0.13896 十二月 607 22 1 0 97 15.05% 69.36% 75.29 87.61 0.14433 06平均 671.08 95.17 3.75 0.83 88.58 13.20% 47.42% 80.39 78.00 0.11623 05平均 582.25 88.5 3.42 0.92 89.92 15.44% 33.01% 55.5 53.71 0.09223 06总数 8053 1142 45 10 1063 158.40% 47.42% 964.68 935.99 1.39474 05总数 6987 1062 41 11 1079 185.32% 33.01% 665.3 644.4 1.10674 表一 人员状况与柜量关系表 从表一分析得出： 2005年12月底人数为528人，2006年新进人员总数1142人，离职人员总数1063人，进出基本维持平衡，06年人员流失率为158.40%，比05年185.32% 低26.92%。但流失率仍然奇高。 因12与1月份临近春节，新进人员远比离职人员少；2月份春节后,外出人员较多,比较好招工；3--11月份进出人数基本维持平衡。 人员流失率除1、10、11月份低于10%外，其他月份均高于13%。 人员违纪率除2-4月份低于30%外，其他月份均高于40%；06年平均违纪率47.42% 比05年平均违纪率33.01% 高出14.41%。 1--5月份因是生产淡季，因此柜量较少；6-12月份因为人员熟练程度及生产效率均有所提高，故人均柜量较高。06年每月平均人数671.08比05年每月平均人数582.25多出88.83人, 增长率为15.26%；06年总生产柜量比05年总生产柜量多出290柜，增长率为45%； 06年人均柜量比05年人均柜量多出0.288柜，增长率为26.02%。从第六节薪资制度得出：计件人员年平均工资220元/月，增长率为23.16%，与柜量增长率相差不多，而定薪人员工资偏低，因此，建议定薪人员与基层干部年终发放一个月工资作年终奖；部门主管发放两个月工资作年终奖。以资鼓励。 招聘工作 根据《06年度人事资料数据