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燕京啤酒案例分析 燕京啤酒成功增持“惠泉”燕京啤酒(０００７２９、１２５７２９)公告：接中国证监会通知，公司因增持福建省燕京惠泉啤酒事项所涉及的要约收购义务已获中国证监会的豁免。　　点评：据悉，２００４年１０月８日公司与晋达国际、龚金柱、香港圣歌德奇等签订了股权转让协议，约定公司将利用自有资金收购上述当事人所持有的“惠泉啤酒”股份３５５６．１万股（占总股本的１４．２２４４％），并同时约定，若本次股权转让涉及的要约收购义务未能得到中国证监会的豁免，公司则不再收购晋达国际等所持有的“惠泉啤酒”股份。所以这次豁免申请的通过，也预示着公司增持“惠泉啤酒”股权的顺利完成。　　分析人士指出，这次增持完成后，公司持“惠泉啤酒”比例达到５２．３７２４％，大大促进燕京啤酒开发福建及其周边市场，进一步完善公司的市场布局，并为公司提供较高的利润回报。福建雪津啤酒做价58亿RMB卖给了海外啤酒商。对于总股本11亿不到（即使全部转股后），目前股价7元，总市值77亿。同样的青岛啤酒，总股本与业绩基本相似，股价9元。既然海外啤酒商认同雪津啤酒的58亿，那对于中国啤酒3巨头之一的燕京的估价就要重新进行。而且燕京在股改中必然含权。以10送3计，燕京的市值降下降到54亿，这对国外啤酒商已经产生了举牌购并的动力。本书以燕京啤酒为坐标，以行业大历史为背景，真实再现燕京25年的发展历程和中国式基业长青的本土化企业经验，并阐述这样一个事实：当中国改变世界的时候，燕京啤酒也在改变着整个中国啤酒行业的天下。 目录: 创业期：羚羊在狮子眼皮底下的生存篇首语 燕京啤酒开天辟地三法则第1章 初生牛犊洞开市场大门第1节 创业艰难百战多第2节 亮剑——李福成与“燕京精神”第3节 一肩挑政策让李福成大展拳脚第2章 市场和产品 “两手都要硬”第1节 蚂蚁雄兵 打出“胡同效应”第2节 自主研发 得人才者得天下第3节 大决战：狮王京城争霸第3章 燕京的放弃哲学：有所为有所不为第1节 天上的豪门 地上的燕京第2节 豪门二次被卖 群雄逐鹿中国第3节 燕京绝不无条件合资第4节 首次并购 “一瓢水”财技展宏图第4章 燕京创业成功的四大要素第1节 倒掉1214吨啤酒第2节 三顾茅庐——科技创新与人才至上第3节 三大策略——总部战略得体第4节 媒体也是市场——多方位利用传播平台第2篇 成长期：牵手资本图谋全国篇首语 强力资本+正确战略=成功第5章 上兵伐谋：燕京成长模式大起底第1节 资本战略模型：“红筹”股+深圳A股第2节 燕京杀手锏——“11度清爽”第3节 大华北战略从北京开始起航第6章 斗法：燕京啤酒的行业领先之道第1节 既生瑜何生亮第2节 燕京PK青啤第3节 叫好的“青岛” 叫座的“燕京”第4节 两个企业家的大比拼第5节 青啤——夺回王位却负债50亿第6节 燕京——失之东隅，收之桑榆第7章 市场布线：啤酒业三强打响全面战争第1节 青啤进京赶考 燕京直捣黄龙第2节 华润凶猛 圈地战如火如荼第3节 青啤变阵华润接棒第4节 燕京五大经验集一大成第3篇 扩张期：进入资本运作快车道篇首语 资本运营是当今企业发展的锋利长矛第8章 从“双雄逐鹿”到“三国演义”第1节 燕京的天时、地利与人和第2节 品牌风骨依旧 只待再次扩张第9章 燕京啤酒资本秘笈全揭露第1节 五项并购原则助扩张第2节 并购后的整合模型第3节 并购两“泉” 如虎添翼第4节 五大战略保驾护航第5节 重点突破布局全国第10章 战国时代啤酒行业众生相第1节 洋品牌：战争中学习战争第2节 价格战惨烈 行业自救成泡影第3节 哈啤大跃进 AB坐收渔翁之利第4节 甲醛门事件粤海巧打公关战凤凰涅槊第5节 蓝带啤酒 走下神坛的“第一洋品牌”第4篇做局期：燕京啤酒与中外品牌的新较量篇首语 燕京是影响啤酒局的最大“石头”第11章 第二集团军集体雄起第1节 让人心惊肉跳的金星第2节 重啤华正兴学“小鸡快跑”第3节 金威直捣天津 喜力助阵第4节 集体雄起的共同之处第12章 中国啤酒杯里的外资泡沫第1节 外资巨头的第三次攻略第2节 AB中国扩张进行时第3节 全球主席的傲慢与英博的“红盖头”第4节 日企的坚守第13章 燕京啤酒成长挑战的面相第1节 青岛啤酒 轻视不得第2节 警惕华润啤酒的渗透战略第3节 AB是燕京啤酒最大的威胁第4节 燕京啤酒 请你一路走好精英访谈：李福成与燕京啤酒的企业成长观精英访谈：中国啤酒行业大势解读 ??? 1980年8月23日蒋庚由工业局机关正式调啤酒厂任筹建处副总指挥。 ??? 1980年9月9日啤酒厂正式破土动工，施工队伍陆续到施工场地，开始基建。 ??? 1981 1981年8月轻