企业专利管理办法企业专利管理办法.doc

专利管理办法 第一章 总则 第一条? 为为规范公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、 《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。 第二条? 公司的专利管理目标；在公司内牢固树立专利意识；技术创新与专利管理紧密结合，专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。制订专利战略，把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。 第三条 专利名词解释 本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。 本规定中所称的职务发明是指：发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造；发明人或设计入在本职工作中做出发明创造；发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。 本规定中所称的专利资产是指：专利申请权、专利权 第二章 专利管理机制 第四条? 公司专利工作在公司总工程师领导下，由技术中心具体负责。公司所属各子（分）公司应成立相应管理机构，统一归口负责子（分）公司的专利工作。 第五条 公司技术中心是专利管理的执行机构，负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作，以及有关专利的法律事务方面的工作。主要有以下方面： 1、专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查； 2、专利评价、评估； 3、专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押； 4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范： 5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范； 6、落实专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护； 7、收集、研究与公司有关的信息，为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策； 8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作； 9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。 第六条? 在专利管理工作中，必要时可从社会中介机构聘请专业人员帮助公司开展专利工作，并对该方面工作实施管理。 第三章 技术创新的专利管理 第七条? 公司强调技术创新对公司发展的重大意义，并鼓励各部门和员工积极开展业务范围内的技术创新。技术创新工作应当与公司的专利管理紧密结合。 第八条 在技术创新活动立项之前，应当进行专利文献检索。其目的在于避免重复研究，向决策层提出预立项项目应采取引进、合作或自主研发的建议。 技术创新活动立项申请由技术中心向决策层提出后，由技术中心对该技术创新活动涉及的技术领域进行国内的专利文献检索；必要时还应该进行国际专利检索。在分析国内外专利信息的基础上，提出专利检索报告。提出能获得最大市场效益的技术路线的技术解决方案建议。 决定层的立项决策，专利检索报告和解决方案建议作为重要依据。 第九条 在研究开发过程中及技术创新项目取得阶段性成果后，技术中心会同专家组对该技术创新活动涉及的技术领域进行必要的跟踪检索，及时向决策层提出该技术创新活动的方向性建议。 在研究开发完成后，技术中心提供涉及该技术创新活动的技术领域的全面知识产权分析报告，并根据公司的需要提出对该技术创新活动产生的发明创造的知识产权形式的建议。 第十条 对于已经成形的技术创新成果，技术中心应及时做出分析评价，提出该成果的知识产权方式建议。对于已经成形的技术创新成果应该申请专利的，及时提出申请。 第十一条? 对于开发完成的技术创新成果，经过论证不适于申请专利的，要根据该成果对本公司的作用和意义，除从公司专利战略及经营实际出发需要公开的以外，应将其纳入公司商业秘密保护范围。 第四章 专利申请的程序 第十二条? 专利的国内申请程序： 1.准备提交专利申请的，由技术创新项目负责人或发明人（设计人）向技术中心提出专利申请报告书，并提出申请的时机、种类的建议。 2.技术创新成果由项目负责人或发明人（设计人）起草专利申请文件。 3.技术中心在协助完成专利申请文件后应备案，同时向知识产权主管领导报告； 4.经知识产权主管领导批准后，由技术中心负责办理专利申请手续。具体申请工作可委托专利服务机构代理。 第五章? 专利申请流程管理 第十三条? 公司在开发的科研项目、研制新产品过程中的技术创新点由发明人、设计人或项目负责人，对创新内容形成专利资料，报公司知识产权主管领导审核。 第十四条? 对于确定申请专利的创新项目，在申请前，应委托知识产权服务中心进行专利检索，以防止低水平重复研究和避免侵犯他人专利。通过专利检索了解竞争对手所处的技术水平，为公司的生产经营决策服务。 第十五条? 经过检索确定其创新点申请专利的，由公司技术中心负责将专利资料以书面或电子文档的形式，委托专利事务所办理正式的申请手续。委托材料中应确定专利