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  • 2017-01-06 发布于重庆
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企业管理与资本运营之道

企业家办企业的目的是什么? 对于一个合格的企业家来说,一定是盈利! 使企业盈利的背后又体现的是什么? 作为一个高层次的企业家,除了使企业盈利以外,一定是要使自己的企业最大化,价值最大化! 如何使企业价值最大化? 一方面,如何掌握企业的管理之道,让企业创造最大化的利润——练好内功;另一方面,在练好内功的同时,如何借助外力(外势),能够借助外部资源使企业做强做大——资本运营。 企业家的艰辛与困惑…… 企业从初创到长大过程中 企业做大了,却发现规模增长速度远远大于利润增长速度,即创造利润的能力下降了; 销售额上去了,但成本失控了 创造了利润,却没钱花,最终倒闭,比如德隆,上千亿资产却发不出工资。 为什么?管理不到位!没有认识到利润不等于现金。 如果一些企业比较幸运,或者管理比较强,取得了一定利润,那么它的价值就最大化了吗?就体现了企业的价值了吗?只有利润没有现金的企业在资本市场是没有价值的。 资本运作的目的? 让资本市场的投资者认识我们企业的价值 企业在创造利润和现金的同时,能够把企业的真实价值在资本市场上有一个反应,才算一个成功的企业家。 企业创造了利润和现金之后,价值就最大化了吗? 还不是,因为只是创造了利润或者现金流,还没有到市场上去卖!比如:农民收获了粮食以后,没到市场上去,尤其是高端市场。 企业也一样,要实现企业价值最大化,也要把产品拿到市场上去卖,尤其是高端市场。

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