国美电器风险分析.docVIP

2008年11月23日，国美电器大股东黄光裕犯单位行贿罪、非法经营罪、内幕交易罪被判处有期徒刑14年，黄光裕 妻子杜鹃被法院判处有期徒刑3年。零售企业规模大、实力强，具有较好的稳定性但也因此加大了其经营管理的复杂程度和操作难度，其整体的应变性和适应性较差，在复杂多变的经营环境中，经营风险加剧 企业风险可以分为纯粹风险和投机风险。纯粹风险是只能给企业带来损失而不可能给企业带来收益的风险，如：自然灾害、人为过失、事故、故障等给企业带来的损失。投机风险是即可以给企业带来损失有可能给企业带来收益的风险。 在生产经营中企业主要面临投机风险，因为纯粹风险降低的程度十分有限，投机风险是企业风险管理的主要对象，包括：投资风险、生产风险、技术风险、决策风险、市场风险、组织风险、财务风险等。 国美是我国首屈一指的电器企业，几乎不可避免的纯粹风险自然时刻伴随其左右，生产经营中也面临着许多不可预测的投机风险。 在证券投资、项目投资中面临着利率及汇率的变动风险、通货膨胀与原材料价格上涨的风险以及政策法律年冬的风险市场需求变动竞争对手出现的风险等。虽然已经是大企业面临的竞争对手没那么多，但是其他的风险也足以给其严重的打击。 “国美战争”事件其实就是国美电器法律风险的全面爆发，其原因是法律风险管理不到位所致。当然，国美战争也让中国企业家看到现代公司治理中所客观存在的诸多法律风险，如果中国企业家能够认识到这一