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铺铺旺游戏大全 一，前言 二，游戏的作用 三，游戏的流程 四，游戏的组织与主持 五，游戏的分类 六，游戏目录 一，前言： 我们公司有午会这个环节，主要以做游戏为主，我观察过很多市场的午会，大部分都还是能达到的午会的基本目的：放松、活跃气氛、增进了解（这是一个平均水平），但游戏本身还可以体现更深刻的价值，如过做好了这个环节的话，是能够有效的支持到为公司的招聘、留人、团队建设以及企业文化的渗透…… 目前我们的午会大体表现为形式单一，过于依赖惩罚：经常就是做一个游戏，抓几个人出来表演，然后其他人“看热闹”，而忘记了游戏本身就是可以很快乐的，可以每个人都参与，可以每个人有收获，而不仅仅是流于形式。 二，游戏的作用： 游戏可以广泛的应用于会议、培训、教育、性格分析和日常生活，通常的作用有：调整状态（如消除紧张等）、加深了解和信任（如加深同事感情）、营造氛围、调节心态、启发思考和创意、锻炼能力、有效的说明道理和传达管理思想等。 再就是游戏本身一个相对非常平等的环境，可以打破职位、职能带来的形象僵化，能够满足当下年轻人对于平等、尊重的普遍心里需求，有助于建立符合人性化的企业文化和氛围。 三，游戏的流程：（通常分为三个部分） 1，明确游戏的目的：如午会的游戏通常以调节状态和调动积极性为主，当然根据不同情况和需求，目的都会不一样，如新员工比较多、或者很多员工出现心态问题等，根据需要目标找到合适的游戏。（很多人说要好玩的游戏，其实好不好玩取决于游戏带来的收获和参与者的积极性，把游戏完好了，玩出效能了，就不仅仅是好玩了）； 2，游戏的步骤：要耐心的讲清楚游戏的每个步骤和游戏规范，再就是要想想有什么注意事项，建议培训钱要理清楚思路，第一本要吸引大家对这个游戏的兴趣、第二步讲操作规范、第三是示范； 3，引导、启发思考、总结：在过程中要针对游戏的目的设计一些合适的问题，在游戏合适的时机提出来，很多时候是通过问题引导开展游戏的下一步的，再就是游戏结束后要分享比较客观的答案和体会。 四，游戏的组织与主持： 1，组织折要充分的准备：挑选合适的游戏后，充分熟练游戏的内容和规范，内心中要多次预演，条件允许的话在小范围内先尝试，要讲的台词整理好用嘴巴说出来，该准备的道具要提前准备好。 2，主持游戏的基本守则：不批评、不责备、不抱怨。批评、责备、抱怨很容易给人很大的压力，主持人要以身作则做到这一点，并引导大家做到这一点。在管理当中也是一样，慎用这三种方式去管理员工，也许会有一定的效果，但通常容易衍生出新的问题。 3，游戏主持的口诀：游戏主持人其实就是教练，做到四点“先说说看、做给他看、让他试试看、旁边再指导看看”。 五，游戏的分类： 游戏的分类由于应用的不同有很多说法：破冰游戏、智力游戏、会议游戏、训练游戏、沟通游戏、领导力游戏、团队合作游戏、心里游戏，角色模拟游戏等等。 其实游戏本身是死的，关键看运用的人，我这里根据我们铺铺旺对游戏的应用简单进行分类： 1，破冰游戏和会议游戏：时间比较短，主要是为了调动气氛，如熟悉认识、幽默放松等； 2，午会游戏和团队建设游戏：时间30分钟左右，主要是让大家参与，消除疲劳、打断消极的状态、加强信任和配合等等 3，培训游戏：几乎所有的游戏都可以用于培训，我这里指的是可以协助到解决业务问题和心态问题的游戏。 4，智力游戏：这个容易主持，效果一般也比较好，因为每个人都有竞争意识，包括证明自己脑子好使； 5，气氛小游戏：如聚餐、晚会、火车上玩的小游戏，还有就是惩罚的小游戏。 六，游戏目录：（后面的数字对面上面的分类） 游戏在百度搜索是有很多的，这里收录的进价是部分比较经典有相对容易操作的游戏。 1“天龙八部”与“解手链”、 2 3 4 2“串名字”与“猜五官”、 1 3“扮动物对吼”与“开火车” 1 2 4苹果与凤梨、 1 3 5大树与松鼠、 2 6狗仔队、 3 7坐地起身、 1 2 3 8挤报纸、 2 9递圆球、