制造5大元素以及鱼骨图介绍.ppt

人、机、料、法、环 * 生产管理五要素 一、人 （在现场的所有人员） 二、机 （生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具） 三、料 （物料、半成品、配件、原料等产品用料） 四、法 （法则，生产过程中所需要遵循的规章制度） 五、环 （产品制造过程中所处的环境） 六、如何分析五要素 （特性要因图） * 生产管理五要素 —— 人 . 所谓人： 就是指在现场的所有人员，包括主管等一切存在的人。 . 人，是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，围绕“人” 的因素，各种不同企业有着不同的管理办法。 . 人的性格特点不一样，那么生产的进度，对待工作的态度，对产品质量的理解就 不一样，有的人温和，做事慢，仔细，对待事情认真；有的人性格浮躁，做事只讲 效率，缺乏质量，但工作效率高；有的人性格内向，有了困难不讲给组长听，对新 事物，新知识不易接受；有的性格外向，做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场 所讲闲话 . 那么，作为他们的领导者就不能用同样的态度或方法领导所有人，应当区别对待 （公平的前提下），对不同性格人员用不同方法，使他们能“人尽其才”。发掘性格 特点的优势，削弱特点的劣势，就是要你能善于用人 . 如何提高生产效率，应首先从现有的人员中去发掘， 尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情， 提高工作积极性