《管理学期末考试复习题.docVIP

《管理学》课程期末考试试卷 一、单项选择题（25×1=25分） 1. 某服装公司对于儿童服装.男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的？（ ） A.不同产品 B.企业职能 C.顾客特点 D.不同地区 2．某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（ ）。 A. 直线制 B.职能制 C. 矩阵式 D.事业部 3．管理是一种艺术，这是强调管理的( ) A．实践性　　 B.复杂性　　 C.有效性　　 D.精确性 4．教育学中有一原则叫“跳一跳，摘桃子”，说的是目标的设定应具有( ) A.多样性　　 B.可考核性　　 C.可接受性　　 D.挑战性 5．对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（ ） A.直线制 B.事业部制 C.矩阵制 D.职能制 6.确定组织在一定时期内将要达到的目标并决定如何实现的管理活动是 （　　） 　A.计划　　　　　B.组织　　　　　　C.指挥　　　　　　D.控制 7.首次提出计划、组织、指挥、协调、控制是管理的五大要素的管理学家是 （　 ） 　A.泰勒　　　　　B.法约尔　　　　　C.韦伯　　　　　　D.孔茨 8.对中层管理者来说，相对重要的技能是 （ ） A.概念技能 B.人际技能 C.计划技能 D.技术技能 9.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是以下什么学派的观点（ ） A.社会系统学派 B.经验和案例学派 C.权变管理学派 D.管理科学学派 10.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，试计算该产品的盈亏平衡点的产量是 （ ） A.14台 B.12.5台 C.7．3台 D.80台 11.越是组织的高层主管人员，所做出的决策越倾向于 （ ） A.战略的、常规的、肯定的 B.战术的、非常规的、风险的 C.战略的、非常规的、风险的 D.战略的、非常规的、肯定的 12.预算 ( ) A．只能用于资金计划 B．和计划没有关系 C．包括计划 D．是数字化的计划 13.我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式： （ ） A.直线制 B.直线职能制 C.职能制 D.事业部制 14.矩阵制结构的组织违背了以下哪个原则： （ ） A.劳动分工 B.责权一致 C.统一指挥 D.部门化原则 15.当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的激励作用，这种理论称为： （ ） A.双因素理论 B.期望理论 C.公平理论 D.强化理论 16. 风华实业公司采用的是职能型，可能带来的最大缺陷是A. 职权职责不清 B.各部门之间难以协调C.高层管理者难以控制 D.多头指挥 41．某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理的营销人员数也从 3 人增加到100 人。最近公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的做法有些异议，销售业绩下降。 请你从管理的角度说明，出现这种情况的主要原因最有可能是什么。 42．某管理局是新组建的单位，基本上由两部分职员组成，一部分是从原单位经过挑选保留下来的骨干，他们熟悉业务且思想素质好；另一部分是从别的单位分流来的新职工，他们普遍参加工作时间不长，对业务不太熟悉。根据上述实际情况，运用领导理论分析，应该实施什么样的领导方式比较有效 六、论述题（1×10=10分） 45．结合自己的实际情况，谈谈怎样利用管理职能理论全面地