《管理学概论模拟试题一.docVIP

一、单项选择题（每小题1分，共20分,请将答案填写在题后的表格中） 1.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（　　） A.人力　　　B.物力　　　C.财力　　　D.信息 2.目标管理概念的最初提出者是（　　） A.亨利·莱文森　　B.彼得·德鲁克　　C.西勒　　D.泰罗 3.提出管理十四项原则的是（ ） A.泰罗 B.韦伯 C.梅奥 D.法约尔 4.行为科学理论认为，人是（ ） A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人 5.提出重视人的因素的是（ ） A.条件反向试验 B.霍桑试验 C.铁锹试验 D.工厂照明试验 6.消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（ ） A.经济环境 B.政治和法律环境 C.技术环境 D.社会文化环境 7.国家制定和颁布《产品质量法》、《消费者权益保护法》等来约束企业行为和保护消费者利益，是指（ ） A.经济环境 B.政治和法律环境 C.技术环境 D.社会文化环境 8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（　　） A.正式权力与沟通技巧　　　　　　 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能　　　　 D.沟通技能与人际关系技能 9.将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（　　 ） A.因果分析法 B.名义小组法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 10.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（　　） A.领导角色、人际角色与信息角色　 　 　B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 　 D.领导角色、决策角色与技术角色 11.管理人员的选拔，无论内升还是外聘，都要鼓励（ ）。 A.毛遂自荐 B.尽展所能 C.搞好人际关系 D.公开竞争 12.在组织文化的构成中，被喻为组织灵魂、联系组织成员纽带的是（ ） A.价值观念 B.组织观念 C.组织的情感 D.规章制度 13.让管理者全面了解组织的不同的工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指（ ） A.理论培训 B.职务轮换 C.提升 D.辅导 14.组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（ ） A.正比 B.反比 C.相关关系 D.没有关系 15.组织变革与发展的最具决定性的原因是（ ） A.内部动因 B.宏观社会经济环境动因 C.国际环境变化的影响 D.市场变化的影响 16.各种沟通方式中，具有快速传递，信息量很大，远程传递一份信息同时传递多人，廉价等优点，但属于单向传递的沟通方式是（ ） A.电子媒介 B.非语言 C.书面 D.口头 17.张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，其思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?( ) A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度 B.减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由 C.对她的成绩给予公开表扬 D.提高她地位的象征(例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等) 18.根据布莱克的方格理论，最为有效的管理应是（ ） A.（1，9）型 B.（9，1）型 C.（9，9）型 D.（5，5）型 19.某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本3.4元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为(　　 ) A.640件 B.2000件 　 C.941件 D.380件 20.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ） A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序化决策 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 第一大题答题区： 二、填空题（每空1分，共20分） 1.被称为“人事管理之父”的是 。 2.泰罗于 年发表了 一书，奠定了科学管理理论的基础。 3.需要层次理论是由