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- 2017-01-06 发布于北京
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[协信公馆11月营销工作汇报
目录 销售工作计划 推广执行策略 渠道拓展计划 计划及费用 前言 根据公馆前期异地推广及前期开盘内部认购的情况分析,绝大部份成交客户为 在重庆经商的外地人,鉴了外地拓展收效不大及拓展成本高,公馆现阶段的推 广特点及策略,建议以本地拓展为主,依托本地持续不断的活动营销和行销, 带动销售成交,并通过成交的客户旧带新(加重旧带新奖励)扩大成一个对本 地高端圈层影响力大的一个面,撬动本地市场;针对异地客户的拓展,主要依 托分销代理渠道进行多频次少批量的高、精、准的来访成交。 具体渠道拓展方式及计划 一、分销代理渠道的建立 二、活动营销(陈诚公馆活动): 1、自有业主资源 2、第三方资源嫁接类 三、行销(销售人员主动上门) 一、分销代理渠道的建立 在本地建立中原(已带客成交)、大泽、麦克斯林(已带客成交)等分销渠 道,中原及麦克斯林月底及下月初已有客户来访计划,作好上述渠道的深挖 工作并继续拓展建立有异地客户资源的分销代理商渠道;上海有分销代理意 向的代理商拟邀请上海高尔夫球会的高端客户下月到访项目;安排本地的中 原、大泽代理派专人轮流驻守协信中信公馆外展场,拓展和接待公馆意向客 户; 1、自有业主资源 自有业主资源 针对彩云湖别墅业主(约四百人)、阿卡迪亚别墅业主(约200人)、协信中心写字楼业主(约100人)高端资源,拟做五场业主答谢晚宴(陈诚公馆自
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