- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我们应有的态度 我们应有的精神 我眼中的开门红 一次机会 一次挑战 一次搏击 一期故事 一场战斗 我们可以从中得到: 成功 荣誉 收入 凝聚 感动 喜悦 我们在开门红中的工作职责—启动期 确保你良好的工作状态 营造火热的开门红氛围 策划、制定整个启动期间的早会行事历(与公司节奏结合) 精心准备启动期的各类专题和课程 开门红启动专题(以观念为主,至少2套)。好处、利益、信心、分析 产品训练专题(包括背景、产品理解、包装、销售群体、话术、训练动作及演练等) 产说会专题(包括要求、宣导、造势、观念、公司介绍、产品包装等) 方案宣导专题(业务方案不断的宣导和强化、配套旅游图片的包装、带来的利益收获等) 工具专题(“福文化”专题、成绩单专题、产品单页配套专题等) 技能专题(开拓、沟通、促成、陪访等) 我们在开门红中的工作职责 对职场进行全方位布置,营造热烈、激动、火爆的效果 对各层级主管进行连续的个人和会议沟通,统一思想,强化信心 全力实施各个层面的培训计划 准备及实施产说会的运作 追踪产说会进单业务,及时做好回收工作 及时调整职场布置,做到新、亮、好 坚持产说会的有序举办 沟通、追踪、陪访、训练工作的坚持 我们应做到 热心 关心 恒心 耐心 舒心 * * *
您可能关注的文档
最近下载
- 三阶魔方F2L公式研究及记忆方法.pdf
- 装表接电工考试(技师)习题库(第1部分).pdf VIP
- 幼儿园-健康-危险的食品(预防食物中毒)-课件(互动版).pptx
- 人教版小学四年级音乐下册《第二单元 五十六朵花》大单元整体教学设计[2022课标].docx
- Q∕GDW 11316-2018 高压电缆线路试验规程.pdf
- 心房颤动患者左心耳封堵术后护理查房.pptx VIP
- 0723S03016-监察法学-理论课程教学大纲-申静、李芹.docx VIP
- 阜外心血管病医院手术分级目录2015版.docx VIP
- DB5328T 44-2025 珠芽黄魔芋栽培技术规程.docx VIP
- 2025年辽宁事业单位考试真题及答案.docx
文档评论(0)