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公选面试技巧课程 一、应对面试的一些基本方法 在党政领导干部公开选拔面试中较常出现的题型，我们总结了一下，主要有以下四种，分别是： （一）人际交往意识与技巧类问题 （二）应变能力与情绪自我控制类问题 （三）综合分析能力问题 （四）计划、组织、协调能力类问题 （一）人际交往意识与技巧类问题 △ 概述：在现实的生活中，每个人都不是一座孤岛，我们每个人总是处于一定的社会关系中，都要同各种各样的关系打交道。那么，如何处理这些关系，就需要一定的技巧了，凡是关系处理好的，往往都会取得成功。 哲人卡内基曾经说过：“一个人的成功，只有15%是由于他的专业技术，而85%则要靠人际关系和他的做人处事能力”。王平们说这句话是很正确的，也充分的阐释了人际交往的重要性。对于大家来说，也是如此。因为我们的工作面涉及很广，要同各方面的人打交道，是否具有较好的人际交往意识和沟通能力，直接影响到工作能否顺利开展。 那么这类问题它主要的考察点 △ 核心内容： 人际交往的主动性和合作性 人际间的适应性 人际间沟通的有效性 处理人际关系的原则性和灵活性 也就是考察你在与同事、领导、群众、在交往时，是不是采取一种主动的、积极的、合作的态度，是否能适应于与同事、与领导等等这种相互间的沟通，否具有良好的沟通能力，以及在人际沟通时，能否坚持原则，能否采用灵活的沟通方式。 那么下面请大家想一想，在日常工作中，我们所对应的各种关系主要有哪些？也就是我们所要与之交往的对象都有哪些？ △ 对应的各种关系 1、与本单位关系 2、与领导关系 3、与同事关系 4、与外单位关系 5、与亲朋好友关系 6、与群众的关系 在党政领导干部公开选拔面试中，这六种关系中的与领导关系、与同事关系是在最常出现的，那么由于时间的原因，我们就主要来说一下这两种关系，首先来看一下与领导的关系。 1、与领导的关系 那么我们与领导之间是什么样的关系呢？从性质上说，个人与领导是工作关系，是同事关系、主辅关系；从组织上说，个人与领导是上下级关系，是领导与被领导的关系；从政治上说，个人与领导政治上一律平等，是一种同志关系。不同的领导有不同的风格，个人如何与领导做好沟通协调，关系到工作是否顺利发展。 那么这类题目出的最多，而且表现形式较多; 作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？ 那么下面请大家思考一下，我们应该怎样回答？ 答： 第一，处以公心，冷静对待。要相信领导之所以不采纳我的意见，一定是为了工作考虑，绝不是针对我个人。 第二，事后，我会全面的重新思考一下自己的意见是否如之前所认为那样，正确、可行，是否存在着一些不当之处。 第三，如果在重新思考之后，我仍然认为自己的意见切实可行，那么我会找一个恰当的时机向领导进一步反映陈述。 最后，如果经过反映陈述，仍然得不到领导的赞同和支持，我也会尊重领导的决定，同时，保留自身意见。如该问题涉及到单位的重大事项，那么我会以工作为重，依照程序，向上级组织反映。 总结一下，这个问题他的回答，主要是从四个方面来进行阐述的，也就是一、处以公心，冷静对待，二、全面分析自己意见的正确性和可行性，三、如确认自己的意见切实可行，则可以向领导进一步反映陈述，四、经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。 这是对于这个问题，与领导意见分歧类，它的回答思路，上面我们已经说了，与领导关系类他的表现形式很多，除了与领导意见分歧类，还有领导的提拔培养、领导的工作安排等等，但是由于时间的原因我们就不能一一的具体的讲了，那么下面我们来总体的说一下，与领导关系类问题的答题原则，主要有以下六点，我们一起来看一下： （1）摆正位置，明确自己，角色定位（千万别忘记你是下属，尊重和服从领导是你的职责，所以，我们一定要摆正自己的位置，明确自身的职责，否则就会造成权属不分，工作乱套，这样不利于单位工作的顺利开展） （2）检讨自己，主动沟通，解决问题（这一点说的就是，在于领导出现分歧的时候，我们首先作自我检讨，看看是不是我们自身出现了问题，之后不要等着领导找你，要主动与领导沟通，通过良好的沟通解决问题） （3）尊重而不崇拜，补台而不拆台（也就是说你要认识到领导之所以能够成为领导，那么他一定有过人之处，也就是会说他一定具备一些或很高的领导才能，所以，我们应该对领导持尊重的态度，但尊重并不等同于崇拜，因为崇拜会迷失你的双眼，使你只看到领导的优点，而看不到缺点，那么就会造成的盲从，这样也是不好的。而当领导在工作中出现失误的时候，我们也要相信他也是为了工作，那么作为下属，我们要积极的配合领导的工作，而不能给领导添麻烦，甚至是落井下石，要多替领导出谋划策，替领导分忧） （4）服从而不盲从，是非原则要分清（服从领导是我们的本分，但服从不等同于盲从，特别