[2012南开大学企业管理概论.docVIP

第1题(回答正确) 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（） A 职务专业化 B 职务扩大化 √ C 职务丰富化 D 职务复杂化 第2题(回答正确) （）以职能分工和权权力集中作为特征 A M型结构 √ B U型结构 C V型结构 D H型结构 第3题(回答正确) 按管理层次分，战略通常可分为（） A 公司层、事业层、运营层 B 公司层、运营层、职能层 C 公司层、事业层、运营层 √ D 公司层、事业层、职能层 第4题(回答正确) 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（） √ A 非确定型决策 √ B 风险型决策 √ C 确定型决策 D 保守决策 第5题(回答正确) 按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化 √ A 对 B 错 第6题(回答正确) 把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构 √ A 对 B 错 第7题(回答正确) 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（） √ A 对人的关心和对生产的关心 B 对环境的关心和对人的关心 C 对利润的关心和对环境的关心 D 对生产的关心和对制度的关心 第8题(回答正确) 常用的计划形式有（） √ A 政策、程序、规划 B 政策、预算、规划 C 规划、政策、规则 D 规划、程序、规则 第9题(回答正确) 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（） A 职务专业化 B 职务扩大化 √ C 职务丰富化 D 职务复杂化 第10题(回答正确) 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） A 可以实现人生价值 √ B 成就感和满意感 √ C 明确了目标后调动起的潜在的积极性 D 创新 第11题(回答正确) 对组织进行调整、改革与再设计的过程是（） A 组织开发 √ B 组织变革 C 组织创新 D 组织规划 第12题(回答正确) 反映组织的纵向职权关系的是（） A 参谋与分权 B 直线与分权 C 直线与参谋 √ D 集权与分权 第13题(回答正确) 高层管理者计划工作的重点是（） √ A 战略计划 B 财务计划 C 经营计划 D 发展计划 第14题(回答正确) 管理的职能有哪些（） √ A 领导 √ B 组织 √ C 计划 √ D 控制 第15题(回答正确) 计划功能的使命是使决策方案（） A 连续化 B 稳定化 C 整体化 √ D 具体化 第16题(回答正确) 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（） A 领导的随机制宜理论 B 管理方格理论 √ C 领导生命周期理论 D 权威领导理论 第17题(回答正确) 具有质量高、接受度强的决策类型是（） A 个体决策 √ B 群体决策 C 理性决策 D 非理性决策 第18题(回答正确) 决策的核心是（）。 A 未来 B 目的 C 意识 √ D 选择 第19题(回答正确) 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） A 社会集结法 √ B 行为集结法 C 心理集结法 D 认知集结法 第20题(回答错误) 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） √ A 直线式结构 √ B 扁平化结构 C 矩阵式结构 D 高耸式结构 第21题(回答正确) 通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（） √ A 激励 B 领导 C 控制 D 组织 第22题(回答正确) 统一指挥原则最早由（）提出 A 梅约 B 泰罗 C 霍桑 √ D 法约尔 第23题(回答正确) 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（） √ A 职能制 B 部门制 C 委员会制 D 参谋制 第24题(回答正确) 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（） √ A 职能制 B 部门制 C 委员会制 D 参谋制 第25题(回答正确) 为完成企业总体目标和方案而制定的计划是（） A 战术计划 √ B 战略计划 C 长远计划 D 短期计划 第26题(回答正确) 下列方法中，不属于衡量实际绩