[TOC突破瓶颈-管理咨询.docVIP

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  • 2017-01-06 发布于北京
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[TOC突破瓶颈-管理咨询

第一部分:课程大纲 《TOC突破瓶颈-按结果付费》管理咨询 酒店餐饮企业持续健康发展的“导航仪” 量体裁衣 对症下药 专业权威 实战实效 ——孙红伟老师 【服务对象】: 第一类: 各业态类型:酒店、宾馆、餐饮、会所、度假村、洗浴、美容 注:客房40间规模以上的企业;餐饮经营面积300平米以上的企业;会所洗浴经营面积600平米以上的企业. 第二类: 各类型中小企业:员工食堂、员工宿舍、后勤保洁等以星级酒店标准建设与管理模式; 第三类: 各类型物业公司:服务与管理模式以星级酒店标准建设; 【咨询优势】:  【咨询步骤】: —优化—巩固 【咨询方式】: : : :  找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 / 导入规范化管理模式 优势三 权威系统 注重导入模式全面根治 提升关键岗位人才能力素质 优势二 对接导入 注重转变理念模式提升技能水平 进行企业综合诊断 优势一 诊断实力 注重找到核心问题瓶颈 全面盘点:战略、组织、营销、产品、人力资源五大系统及模式。 系统规划:针对存在的问题进行管理升级系统规划。 培育四种人才:营销人才、生产人才、HR人才、综合人才。 培育四种基因:思考力、判断力、领导力、执行力。 全面升级式解决问题:系统导入管理模式,管理升级再造。 点对点式解决问题:针对某一难点问题进行攻关

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