电厂生产准备大纲正文【参考】.doc

目 　录 一 概　述 3 1 工程概况 3 2 电厂的生产管理模式 3 3 生产准备工作的总目标、重点工作及总体工作安排 4 4 保证措施 5 二、电厂机构及岗位设置方案 6 三、人员配备 7 1 各批人员选调到位 7 2 人员定岗 8 四 生产培训 9 1 新毕业学生的认识性培训 9 2 运行人员的培训 9 3 检修人员培训 10 4 专业技术人员和管理人员培训 12 五、技术准备 12 1 培训教材的编写 12 2 技术文件的编写 12 3 建立管理制度和标准 12 4 建立设备清册和设备台帐 13 5 记录、报表准备 13 6 技术资料的收集 13 7 提供或审查保护定值 13 8 设备的命名编号及挂牌 14 9 SIS及MIS系统的建立 14 10 安全及生产技术监督网络的建立 14 六 燃料准备 14 七 物资准备 15 1 备品备件 15 2 消耗材料 15 3 工器具及防护用品 15 4 试验室设备 15 八 并网及营销准备 16 九 外委队伍的选择 17 十 全面参与工程建设 17 1 设计审查 17 2 设备招投标 17 3 设备催交、验收及监造 18 4 设备安装过程监督检查 18 十一 分部试运、整套启动及交接后的工作 18 1 分部试运阶段 18 2 整套启动试运阶段 19 3 性能考核试验及验收 20 4 生产移交后的工作 20 十二 生产准备期间的管理、费用预算与后勤保障 21 1 生产准备工作的管理与考核 21 2 生产准备费用预算 21 3 生产准备人员工作的后勤保障 21 十三 营造企业文化 22 附件1：生产准备工作网络图 附件2：全厂机构及岗位设置方案 附件3：岗位工作标准编写分工 附件4：培训计划 附件5：培训教材编写责任分工 附件6：运行规程责任分工 附件7：检修工艺规程及点检维护规程编写责任分工 附件8：系统图、接线图责任分工 附件9：操作票编写责任分工 附件10：运行巡检路线及标准责任分工 附件11：设备定期轮换试验标准 附件12：运行安全技术及事故处理预案责任分工 附件13：生产管理制度责任分工 附件14：设备清册及设备台帐责任分工 附件15：记录、报表格式编制责任分工 附件16：技术资料收集责任分工 附件17：保护定值责任分工 附件18：设备命名、编号及挂牌责任分工 附件19 ：MIS系统建设规划 附件20：备品备件储存定额责任分工 附件21：消耗材料计划编制责任分工 附件22：工器具、防护用品计划编制责任分工 附件23：试验室设备计划编制责任分工 附件24：生产准备费用预算一 概　述 1 工程概况 华能铜川电厂位于陕西省铜川市耀州区坡头镇，铜川新区约km，距离西安市约70km。本工程作为空冷机组国产化依托项目，规划装机容量4×600MW，一期工程建设2×600MW国产亚临界燃煤空冷发电机组，同步建设烟气脱硫装置，本期工程以二回330kV电压等级线路接入泾三变电站。发电机组设计年利用小时数为5500小时，年发电量66亿千瓦时，年耗煤量295万吨，燃煤全部采用公路运输。华能铜川电厂一期工程静态投资42.7亿元，动态投资45.2亿元　　该项目于2004年9月7日完成项目建议书批复， 2005年3月24日完成可行性研究报告审查，2005年8月26日通过了初步设计预审查， 2006年2月7日国家发改委以发改能源〔2006〕186号批复核准工程项目，本期工程于2006年3月1日开工建设，#1机组计划于200，#2机组。铜川电厂华能铜川电厂工程将以安全生产为基础，以经济效益为中心，严格执行国家基本建设政策，坚决贯彻华能“两高一低”和“两个不高于”的基本建设方针建设成一个“管理一流、技术先进、设备可靠、工艺精湛、造价合理”的一流节能环保型电厂。见附件3。 3）各岗位人员的定岗 组织竞争上岗，正式确定岗位。管理人员和专业技术人员在2006年11～12月份完成定岗，集控运行人员在2007年4月定岗，辅网运行及其他岗位根据设备调试进度在2007年4月到8月陆续上岗。 四 生产培训 1 新毕业学生的认识性培训 2006年招聘新入厂的毕业生，统一组织到邯峰电厂、平凉电厂、榆社电厂三个单位进行为期三个月认识性实习，了解电厂生产流程，了解设备系统结构及性能，掌握电厂的规章制度和技术规程，培养良好的工作态度和敬业精神。经考试测评通过后，重新分专业与调入人员一起参加下一阶段的培训。 2 运行人员的培训 1）集控运行人员的培训 我厂主要集控人员由新调入生产骨干及新毕业学生组成，主要培训工作包括： 在大同电厂安排为期2个月的理论培训和认识性培训，对空冷等新技术的原理、运行特点等进行培训； 在同类型电厂与新毕业学生一起通过传帮带方式，进行实际操作技能的培训； 参加同类型电厂的仿真机培