医院成本核算管理办法.docVIP

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医院成本核算管理办法医院成本核算管理办法

医院成本核算管理办法 为加强医院经济核算管理,降低成本投入,切实走节约发展之路,依据《医院财务制度》(财社〔2010〕306号)、《医院会计制度》(财会〔2010〕27号)、《河南省医院成本管理暂行办法》,结合我院实际,特制定本办法。 一、成本核算目的 一是全面、真实、准确地反映医院成本信息,强化成本意识;二是通过差异、结构、趋势分析等为高层决策提供辅助资料;三是通过收支明细分析,为临床规范管理与效益分析提供参考依据。 二、成本核算组织体系与职责 (一)成本核算组织体系 1、成本核算领导小组: 组 长: 指导员: 成 员: 2、成本核算工作小组: 组 长: 副组长: 成 员: (二)职责 1、领导小组职责: (1)确定医院成本管理工作制度和工作流程,督促提高成本数据的准确性和及时性。 (2)确定成本核算对象,包括核算单元(核算科室)、核算项目及核算病种等。 (3)结合成本分析数据及成本管理建议,确定年度医院成本控制方案。 (4)确定成本管理考核制度和考核指标,纳入医院绩效考核体系。 (5)明确医院各科室在成本管理中的职责,督促各科室落实工作任务。 2、工作小组职责: (1)依据《医院财务制度》、《医院会计制度》和本办法要求,制订医院内部成本管理实施细则、岗位职责及相关工作制度等。 (2)归集成本数据,进行成本核算,按照有关规定定期编制、报送成本报表。 (3)开展成本分析,提出成本控制建议,为医院决策、管理提供支持和参考。 (4)组织落实医院成本管理工作领导小组的决定,监督实施成本控制措施。 (5)参与成本考核制度的制订,并组织实施。 (6)开展院内成本管理业务培训和工作指导。 (7)建立健全成本管理档案。 3、相关科室及核算员职责: (1)信息科:a参与责任中心定义,确定收入、支出项目等编码方式和编码长度,负责各项目编码对照;b负责提供HIS系统各项数据字典和模拟数据库,维护HIS基本字典更新;c负责每日自动传输各项收入和成本数据;d负责成本核算系统与其他系统的接口衔接;e负责提供相关硬件设备及日常维护;f负责固定资产盘点,并负责各科资产使用分布与日常维修费用的统计与报送。 (2)人事科:参与责任中心定义和责任个人定义,负责全院人员基本信息盘点,人员和工资变动情况的统计与报送,及日常工作考勤。 (3)总务科:a负责固定资产盘点(房屋及建筑物、一般设备、其他固定资产),科室资产使用分布与变动、日常维修保养费用的统计和报送;b负责各科室材料、低值易耗品(不含医用)等消耗的统计与报送,c负责报送洗衣房消耗或领用数据和发生的水电费、房屋面积。 (4)医学装备科:负责固定资产盘点(医用设备),负责各科室卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用及日常维修费用的统计与报送。 (5)医务科:参与责任中心定义,确定医务人员定义、业务分类,医学分类,并负责各科室医务人员变动情况的统计与报送。 (6)护理部:参与责任中心定义,确定护理人员的定义、业务分类,并负责各科室护理人员变动情况的统计与报送。 (7)财务科:a参与责任中心定义、责任个人定义和固定资产盘点;b参与设定成本分摊政策和收入归属原则;c确定收入项目定义、支出项目定义和分配依据定义;d负责提供并写入业务收入报表、支出消耗报表、人力费用报表等数据;e负责会计科目定义、会计科目对照财务接口设置;f负责业务收入、支出数据采集、审核、处理、会计凭证底稿制作;g负责规范成本报表输出与稽核;h报送各类成本报表并进行成本分析。 (8)西药科、中药科:负责各科室领用药品的统计与报送。 (9)核算科:参与责任中心定义,参与设定成本分摊政策和收入归属原则;确定收入、支出项目等编码方式和编码长度,并负责提供医院绩效考核管理制度和人员费用支出表。 (10)办公室:负责各科室招待、福利、文印等费用明细支出统计与报送。 (11)宣传科:负责各科室宣传、广告、文印资料等费用明细支出统计与报送。 (12)物价办:负责收费项目编码的分类统计及HIS系统与成本核算系统中收入项目编码对照。 (13)门诊部:负责门诊各核算科室医护人员的排班、出勤情况的统计与报送。 (14)供应室:负责各科室实际领用或发生费用的统计与报送。 (15)血 库:负责各科室实际领用或发生费用的统计与报送。 (16)爱卫会:负责保洁费用统计与报送。 (17)统计科:负责统计和报送与成本核算有关的数据。 (18)核算员:主任和护士长为所在科室的成本核算员,负责统计、核对并报送本部门的成本信息。 三、成本核算范围和分类 (一)范围 1、人员经费:指医院业务科室发生的工资福利支出、对个人和家庭的补助支出。工资福利支出包括基本工资、绩效工资(津贴补贴、奖金)、社会保障缴费等。对个人和家庭的补助支出包括医疗费、住房公积金、住房补贴、助学金和

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